三家比价采购流程 三家比价采购流程,邀请函

今天小爱来给大家分享一些关于三家比价采购流程,邀请函方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

三家比价采购流程 三家比价采购流程,邀请函

1、采购的基本流程：接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。

2、相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。

3、岗位职责：1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。

4、对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

5、2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。

6、注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。

7、合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

8、3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。

9、积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

10、4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。

11、5、完成领导交办的其它各项工作。

12、拓展资料一、简介采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

13、是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。

14、二、日常采购是采购人员(Buyer)根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。

15、三、采购外包采购外包就是企业在聚力自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务活动外包给专业采购服务供应商，专业采购供应商可以通过自身更具专业的分析和市场信息捕捉能力，来辅助企业管理人员进行总体成本控制。

16、降低采购环节在企业运作中的成本支出。

17、采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。