【荐读】什么是执行力的重要性？

什么是执行力执行力的重要性？

所谓“执行力”，就是按质按量地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。如何树立积极正确的工作态度？关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字方针。

【荐读】什么是执行力的重要性？

“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。

因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到，精神状态调整到，自我要求调整到严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。

要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的。

每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要按“严、实、快、新”四字方针用心去做，就一定会成功！

执行力的重要性和意义是什么？

执行力的重要性：

1、执行力的响应程度反映了一个人主观意愿的强烈与否执行力强的人，一定是对事件本身认可度高，信任程度高的，执行力体现了对决策者的拥护程度。

2、执行力是团队进步的核心，不管多重要的决策或规则制度，方式方法，都需要在实践中检验和修正，只有执行力强的团队，才能不断进步。

3、执行力还能决定一个企业的发展，企业的生存和发展，离不开每个执行力强的个人，如果只是高层制定完善的制度，落实不到实处，都是一纸空谈。

执行力的意义：

1.提高企业人员素质，做正确的事情：提升人员素质有利于企业执行力的提高，高素质的员工是企业执行力贯彻落实的核心。只有员工素质跟得上企业的发展，执行力才能够加强。

2、发展企业执行力文化，强化执行力建设：发展企业生产文化的同时，要加强执行力文化建设，当今的是合作的，执行力也不可能一个人来完成，只有执行力文化得到发展，才能更好地使团队联系在一起， 提高整个企业的执行力水平。

3、加强执行力制度建设，保障执行力的顺利进行：制度建设是提高企业执行力的发动机，是企业执行力的保障。企业要推进执行力建设和发展，首先必须建立其自己的一套完善规范的制度，尽可能地减少随意行为。

执行力要素

意愿：如果不想做，肯定做不好。执行的意愿来自：目标、利益、危机。有目标才有愿望，有利益才有动力，有危机才有压力。

环境：企业文化环境影响行动，要行动就要给自己创造行动的环境。

能力：想做还要会做。提升方法、技能、知识。

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个人执行力的重要意义

个人执行力的重要意义

不管是生活中，还是工作中都离不开一样事情，那就是执行力，但是有的人对于执行力不屑一顾，认为没有什么必要性，实则不然，执行力对于个人有着非常重要的意义。具体是什么，想要了解更多的话，不妨继续往下看看吧，希望大家对于执行力有个新的认知！

“执行力”就是按质按量的完成工作的能力。执行力是一个人重要的能力，因为你所有的想法、在没有执行的情况下都是不成立的。

个人执行力的强弱取决于两个要素：个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键。

每个人的能力是不同的，有的人可以通过学习提高自己的能力，而有的人根本不明白能力也是可以通过学习来提升的，其实重要的还是态度，我们要时刻摆正自己的态度。无论对公司还是对个人，执行力都是一项非常有益的能力。我们应该主动去培养执行力这项能力，而不仅仅是为了企业的要求而刻意为之，在生活中又是一副拖延的样子。

很多时候，人和人都是一样的，都是两个肩膀扛着一个脑袋，但为何却千万别，这应该就是执行力的原因吧。

我们会经常听到身边的朋友说，我要减肥我要瘦成一道闪电，可是几个月过去了还是没见到一点儿进展；我们也常听朋友说决定要坚持读书，每天坚持练习2小时的字，可这些都只是你的一个决定罢了；还有很多在外打拼的朋友也是一样，每次都说要开始攒钱，然后去实现自己一个小的.梦想，可终究这只能是你的梦想，你依旧每个月还是按时还花呗和借呗，总喜欢说再等等看。作家三毛曾说过：“等待和犹豫是这个世界上无情的杀手。”总和别人谈及自己的理想，却从来没有实现的动力！

有些人想到了，但是不去做；有些人去做了，但是坚持不下来；

有些人想到了，也去做了，也坚持下来，成功自然会到来。

也许你会问什么才是真正的执行力？真正的执行力，不是冲动的决定，而是强有力的行动和长久的坚持，想得到某件东西那么就努力去做，在遇到挫折时依然不会退缩，努力的坚持下来，终究会取得想要的成功。

谈到执行力，可能很多朋友都会心里说，你说了那么多，终也就是一毒鸡汤罢了。又有什么用呢？那我们一起来看看：你想减肥，你管不住嘴迈不开腿，坚持不下来，每天生活没有规律，暴饮暴食，嘴上说着要减肥，手里拿这油腻的食物往嘴里塞，你觉得可能瘦下来吗？可能你会说我行动了啊，而且还减少了几斤呢。但是后来又反弹了，所以就放弃了。对，你执行了，可你坚持每天锻炼了吗，扪心自问一下，你又坚持了多久？

执行力不强，大都情况是因为目标设定不清楚造成的：

一个无法执行、超出个人能力的目标

一个过于远大、无法衡量结果的目标设定

一个执行周期过长、不能分解和控制的目标

一个不具备执行条件的目标，比如不能掌控必要的资源

所以，若解决这样的执行力问题，要从以上的问题入手。

其次是执行的结果不够有吸引力，没有行动的动力，假如我们在给自己制定一个目标时，同时给自己一个目标奖励，当然这个奖励一定要是自己喜欢的。这样，自己行动起来是不是就会充满无限正能量呢？因为前面等着自己的是自己的心爱之物，工作倒成顺便的事了。

所谓执行，即是行动。当我们戒掉拖延症行动起来的时候，我们就迈出了拥有执行力重要的一步。

在我们的工作生活当中，给自己制定切实可行的目标。无论过程如何，我们都应该以结果为导向，用我们的执行能力创造出我们期望的标准。

如何提升执行力

1、把事情进行标准化。

做事情有很多种方法，每种方法都有利和弊，在这bai里不能说哪种方法一定是好或者一定是坏，不过想要提高执行力的话，做事情进行标准化也会比较好，可以做好工作相关的方法列出来，找回目前的一种方法作为标准。

2、把事情进行目标化。

在开始做一件事的时候，给自己定下要达到的目标很有必要，至于达到的目标可以定一个或者多个，或者一定要达到的目标和希望达到的目标等等。

3、把事情进行精细化。

可以根据事情的性质进行细分，也可以把要达到的目标进行细分，然后逐一处理再整合，也是有效提高执行力的方法。

4、把事情进行制度化。

通过条条框框的制度条文下，根据里面的规则去做事，不但能够减少出情况，又能有效减少时间，对于提高团队的执行力很有人，如果是个人，也可以借鉴这种相应的制度，给自己定下符合自己实际情况的制度条框，完成时可以给自己奖励，做不到时给自己相应的惩罚。

5、把事情进行流程化。

就好像工厂里的流水线一样，每个位置每个人固定做一件事，通过熟能生巧，在减少花费的时间之外，还能把事情做到，自己在做执行的时候，也可以要做的事情整理成一套流程，每个步骤需要做什么，都要事先规划好。

6、把事情进行数字化。

可以把自己的整体执行力用数字的形式表现出来，这是评价自己执行力的一种很好方法，可以把执行力分成5个项目，每个项目根据重要程度进行一定的分数占比，一个项目中又有很多个因素和点，每个因素和点都有一定的分数，比如一个因素分是5分，分是0分，根据自己的实际执行情况进行打分。

7、把事情进行结果化。

不管做什么事情，结果都是为重要的，很多人说不看重结果，只享受中间那个过程，这都只是一些自欺欺人的想法而已

执行力的重要性和意义

执行力的响应程度反映了一个人主观意愿的强烈与否，执行力强的人，一定是对事件本身认可度高，信任程度高的，执行力体现了对决策者的拥护程度。

执行力是团队进步的核心，不管多重要的决策或规则制度，方式方法，都需要在实践中检验和修正，只有执行力强的团队，才能不断进步。

执行力也可以决定企业的发展。一个企业的生存和发展离不开每一个具有强大执行力的个体。如果只是高层制定了一个完善的制度，却没有落实，那就是一句空话。执行力反映一个人的精神状态。

执行力弱的人通常对生活缺乏热情，对职场生活缺乏战斗精神，拖沓、糊里糊涂，满足于现状，更适合舒适的生活。

如何提高自己的执行力：

提高自己的执行力，要有明确的目标与使命感。我们在接到每个任务和做每项工作时，都先要有明确的工作目标，跟及相关配合的同事都要做到“沟通要充分，决定要服从”。在工作过程中要做到服从目标、服从、服从变化，这是做好每项工作的前提条件。

要有一个切实可行的实施和，仅仅依靠目标并不能使我们有效地、自主地实施公司的战略。

目标只是一个方向，如何采取适当的方式实现目标是推动工作的重要手段。因为每个人的理解能力都不同，所以在工作执行和工作过程中都会出现偏。因此，必须有一个标准化的。

执行力的重要性和意义是什么？

执行力的重要性和意义是：执行力的响应程度反映了一个人主观意愿的强烈与否执行力强的人，一定是对事件本身认可度高，信任程度高的，执行力体现了对决策者的拥护程度。执行力是团队进步的核心，不管多重要的决策或规则制度，方式方法，都需要在实践中检验和修正，只有执行力强的团队，才能不断进步。

执行力是什么概念

对个人而言执行力就是办事能力，对团队而言执行力就是战斗力，对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务，对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

执行力是对一个人的能力的衡量，如果一个人的能力强，他的执行能力一定很强，在工作上一定有很快的效率，老板会非常的喜欢这样的员工，在生活中，她也是一个做事儿很快的人，做事很果断，做事儿有一定的风格。

执行力的重要性和意义是什么？

执行力的重要性和意义是：

执行力既反映了组织的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及员工的行为。管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。

执行力的分类：

1、个人

个人执行力是指一个人获取结果的行动能力；总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力；高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力；中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。

2、团队

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。