我国人力资源发展现状_我国人力资源发展现状的影响

你对我国人力资源市场现状与大学生就业形势是如何认识的？

目前，的人力资源市场面临一些挑战，包括就业结构性失衡、人口老龄化等问题。大学生就业形势也面临一些挑战，包括竞争激烈、就业岗位不稳定、薪资水平相对较低等问题。

我国人力资源发展现状_我国人力资源发展现状的影响

另外，随着信息化和数字化的快速发展，一些新兴行业和职业也逐渐崛起，例如互联网、人工智能、大数据等领域，这些领域对于人才的需求也不断增加。

因此，对于大学生来说，要有一个广阔的视野和开放的心态，积极掌握新的技能和知识，不断提升自己的综合素质和能力，以适应市场的变化和需求，同时也要注重与保持联系，拓展自己的人脉和人际关系，以获得更多的就业机会。

人力资源管理发展趋势

行业主要上市公司：科锐(300662)、德生科技(002908)、用友网络(600588)、万宝盛华(02180.HK)、金蝶(00268.HK)等

本文核心数据：人力资源服务行业营业收入;人力资源产业园数量;产业园营收排名

人力资源服务行业总营收突破2万亿

根据人社部统计公报数据，近年来我国人力资源服务行业营业收入逐年提高，2019年达到1.96万亿元，同比增长11%。2020年，我国人力资源服务行业营业收入首次突破2万亿元。2021年营业收入2.46万亿元，较2020年增长23%。

产业园数量逐年增长

随着人力资源服务行业的持续发展，产业链逐渐完善，产业集聚趋势逐渐明显，产业园建设成为众多省份的重点任务之一。自2010年人力资源产业园在上海建立，人力资源产业园数量逐渐增长。2019年达到19家，2021年新增石家庄、沈阳、济南、贵阳和海南5家产业园。

苏州产业园营收

2021年，苏州产业园、宁波产业园、杭州产业园、上海产业园、广州产业园、深圳产业园、武汉产业园和成都产业园营收规模排名前8，其中苏州人力资源产业园和宁波人力资源产业园营收超过400亿元，苏州更是以457亿元的营收。

苏州产业园营收持续增长

苏州人力资源产业园自2013年成立以来，营收规模持续增长，2021年达到457亿元，较2020年增长约4%。目前，园区内入驻人力资源服务企业超过400家，从业人员超过6600人，服务贸易进出口也呈现增长趋势。

到2025年产业园将达到30家

2021年11月人社部等部门发布《关于推进新时代人力资源服务业高质量发展的意见》，政策提出了“十四五”期间，人力资源产业园达到30家左右。

更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《人力资源服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

报告中，关于人力资源服务业的两大核心点：“就业”和“人才”做出了重要阐述，值得人力资源服务业的同学会细细研究：

1、教育、科技、人才是全面建设现代化的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。

2、要坚持教育优先发展、科技自立自强、人才驱动，加快建设教育强国、科技强国、人才强国，坚持为育人、为国育才，全面提高人才自主培养质量，着力造就拔尖创新人才，聚天下英才而用之。

3、深入实施人才强国战略，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，完善人才战略布局，加快建设世界重要人才中心和创新高地，着力形成人才竞争的比较优势，把各方面人才集聚到和事业中来。

4、实施就业优先战略，强化就业优先政策，健全就业公共服务体系，加强困难群体就业兜底帮扶，消除影响平等就业的不合理限制和就业，使人人都有通过勤奋劳动实现自身发展的机会。

回顾近几年的人力资源服务业发展现状和政策导向，人才强国战略已渗透人力资源服务业每个环节，企业高质量人才管理，人才事业的提质增效，成为未来5年人力资源服务业的重要发展方向。

我国人力资源市场现状与大学生就业形势

我国人力资源市场现状与大学生就业形势如下：

现状：

国内人力资源服务业发展潜力巨大。

首先，国有企业是我国经济组成的重要主体，但目前国企较少使用除劳务派遣外的人力资源服务。随着国企运营管理市场化，将促使国企将传统劳务派遣员工转移为灵活用工，对国企提升人力资源管理水平的要求逐步增强，也对人力资源服务的需求进一步扩大。

第二，随着民营企业规模的扩大，民企在人才的投资力度将持续加大，对人力资源管理高端业务方面的需求越来越大。

第三，跨国企业全球战略调整、合并整合、内地布局将进一步加快，该些企业将对人力资源管理高端业务方面带来新的需求。

形势：

首先，这个人力资源专业本身是一个朝阳专业，现在存在着很多的专业和工作不对口的情况，人力资源的发展可以很好的解决人们的工作问题，帮助更多的人寻找到合适自己的工作。好的HR不仅仅是帮组公司找到合适的人才，也能帮助人们发挥自己的特长，找到合适自己的工作。

其次，对人力资源的认可度还是很高的。人力资源学习的六大板块的专业性也比较强，所以不是任何一个其他专业的人可以随意代替的。很多企业来我们学校招人的时候，都会指明需要人力资源管理专业的学生或者以人力资源为优先。

后，从市场需求上来看，人力资源专业学生的需求量挺大的。随着人们对人才的重视，对人力资源的重视，使人力资源专业的就业变得容易很多，普遍能够得到认可。大部分企业都开始重视人力资源这个职能部门，对人力资源这个专业的需求正在逐步上升，工资待遇也稳步升高。

人力资源：

人力资源是指在一个或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

人力资源还是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。

人力资源(Human Resources，简称HR)即人事，广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动都和人事有关。

人力资源管理的发展趋势如何？

人力资源管理的发展趋势

人力资源将是企业制胜的关键，面对未来，人力资源管理会发生什么样的变化呢？下面就让我们来看看。

一、策略导向型的人力资源规划成为企业战略规划不可分割的组成部分。

越来越多的企业已经认识到，如果一个企业要想获得或保持竞争优势的话，唯有将长期性的人力资源规划与企业战略规划紧密结合。因为人具有人性，也拥有人权，不能象机器设备一样招之即来，挥之即去。

二、人力资源管理状况将成为识别企业实力和优劣的重要指标。

在美国，有些机构对企业做各种各样的排名，如《幸福》杂志每年评选出美国适合人们工作的企业等等。评选这些企业的主要根据往往就是这些企业的人力资源活动，所选参数通常为：工作场所、员工待遇、企业所有权等。

三、人力资源管理人员将是具备人力资源专业知识和经营管理知识的通才，人力资源经理职位将成为通向CEO的重要途径。

生产流程的重新设计、组织结构的重新调整、管理与评估系统的重新建立、企业价值观的重新树立等等，企业的这些活动不仅与职能部门管理人员有关，和人力资源管理也息息相关，有的本身就是人力资源管理问题。因此，人力资源管理人员必须了解企业的财务、经营原理、核心技术等基本知识。正因如此，越来越多的高层人力资源主管将问鼎CEO职位。

四、"以人为本"的业绩辅导流程管理方式成为主流。

该流程的首要要素是开创一种积极的协调关系，然后它要求人力资源经理人对员工进行培训、职业辅导、直面业绩，并培养员工的自尊，充分释放员工的潜能，后，该流程建立各种奖励策略，以激励员工增加其责任感并取得成果。

五、人员甄选方式呈多元化与弹性化。

多元化：21世纪的企业人力资源服务即可以外包，也可以向外提供，而不再局限于企业内部。例如，利用猎头公司协助企业实施招募人力的功能，借助上专门的培训机构或管理顾问机构为企业进行培训，并提供更广泛的交流机会。

弹性化：突破传统的工时制度，针对技术研发人员工作的独特性，采取弹性工作时间（flextime）与工作分享（job sharing）等措施，允许他们自行调整工作时间，以此吸引人才和激发工作热情。

六、人力资源管理新职能——营造企业与员工共同成长的组织氛围，充分发挥团队精神，规划员工实现自我超越的职业生涯。

企业能吸引员工的措施，除了薪资外，就是为员工提供升迁与发展机会。为了避免员工羽翼丰满就跳槽离职现象的发生，企业应当根据自身的实际情况，关注员工生涯管理工作，营造企业与员工共同成长的组织氛围，充分发挥团队精神，规划企业的宏伟前景，让员工对未来充满信心和希望，同企业共同发展，为有远大志向的人才提供其施展才华、实现自我超越的广阔空间。

七、建立动态目标管理的绩效评估体系，是企业人力资源管理的核心功能。

在竞争日益激烈的21世纪，绩效评估必须将侧重点由以往对员工的态度与特质评估，转向与动态目标管理相结合的评估体系，以员工的个人目标和企业的经营目标完美地统一起来，从而激发出更大的工作热情。

八、激励导向式的薪资策略与自助餐式的政策相结合。

传统上的.薪资制度比较重视薪资的保健因素以及职务因素，而这两者只能消除员工的不满意，却不能达到激励员工的目的。因此，要改变传统的薪资设计理念。首先，薪资要与工作绩效挂钩，激励员工的工作动机，使企业在激烈竞争的环境中得以生存。其次，薪资也应作为激励员工学习动机的手段，鼓励员工学习更多、更广、更深入的知识和技能，以应付知识经济时代变化无常的挑战。

所谓自助餐式的政策，即由公司给予员工一定的点数，员工可在点数范围内随意挑选自己喜欢的项目，满足员工需求多元化，使的效用化。企业的管理者既要做到令股东满意，顾客满意，更要做到令员工满意。

九、实行开放式管理，企业内部股份的持有者由高层经理人扩展到企业中层经理人乃至员工。

由员工持有企业内部股份更有利于调动员工工作的积极性，增强员工的归属感，增强企业的凝聚力，吸引人才，降低人员流动性。美国众多的公司，如美孚石油、AT&T等，在ESOP（雇员持股）方面已经走得很远，西欧、澳大利亚、韩国、等和地区也紧随其后。

十、充分开发、利用智力资本，使之成为企业强大的竞争利器是人力资源管理的首要任务。

智力资本就是企业组织的集体智慧，可以用来为企业创造财富。智力资本管理的原则不是企业独占其人力和顾客资本，而必须与员工、供应商和顾客共同分享这些资本。人力资源管理的首要任务就是要建立和开发人力资本，为企业树立团队精神、集体运作环境以及其它学习形式，积累知识数据并加速企业内部的信息流，使企业所拥有的这些无形资产成为企业强大的竞争利器。

1、劳动分工与科学管理奠定了工作分析与设计的基础。

2、人力非等质观也工业心理学，使人力资源管理配置与选拔日趋重要。

3、工业革命与科学管理促使人员培训、绩效考评及薪资管理的产生与发展。

4、人际关系运动促使人力资源管理人性化。

5、行为科学促使人力资源管理权变化。

6、劳动分工运动与立法促使人力资源管理向法制化方向发展

我国的人力资源外包发展现状和对策分析

我国人力资源外包服务行业发展始于改革开放初期，其标志性事件是1979年11月在北京成立人力资源外包企业FESCO(北外服)。但直到20世纪90年代，得益于人事管理体系向与市场经济配套的人力资源管理体系转变，人力资源外包服务行业才真正起步。

21世纪以来，法律层面确立了派遣是独立于全日制和非全日制的另外一种用工方式，人力资源外包服务行业开始逐渐兴盛，并向规范化、多元化、专业化、细分化方向发展。在人力资源外包服务行业进入快速发展期后，市场规模也迎来显著扩张。

根据CIC数据统计，2014-2018年，人力资源外包服务行业市场规模复合年增长率高达19.5%;到2018年，人力资源外包市场规模已增长至1785亿元，同比增长18.06%。

2014-2018年人力资源外包服务行业市场规模统计及增长情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

人力资源外包服务行业细分市场现状分析

细分市场来看，人力资源外包服务可细分为灵活用工服务、劳务派遣服务、人事服务及其他服务。

灵活用工服务是针对企业对非正式员工这块的服务，在发达已广泛应用于工业、IT、商业服务等领域，岗位从前台到项目总监都有涉及。灵活用工服务主要用以解决企业突增的、巅峰期的、季节性的人员需求，旨在为企业提供弹性的用工模式，实现因需而变，减少用人的风险和成本。

近年来，在互联网经济繁荣背景下，灵活用工逐渐成为餐饮、新零售、互联网等领域的新型用工模式，灵活用工服务市场因此迎来迅猛增长，成为人力资源外包服务行业增长快的细分市场。2014-2018年灵活用工服务市场规模复合年增长率达26.4%，截止至2018年灵活用工服务市场规模已接近600亿元左右。

未来将更加专业化、精细化

首先，人力资源外包将更加专业化、精细化。在经济的不断发展下，国内企业对人力资源外包的需求也越来越高、越来越专业，这必将推动人力资源外包服务向专业化方向发展。而随着人力资源专业化程度的提高，人力资源的服务对象将开始分化，而各企业对其服务的要求亦将更加个性化。

其次，中小企业将更多使用人力资源外包服务。一方面，在市场竞争加剧下，人力资源外包服务商将降低价格，这使得中小企业有了采购人力资源外包服务的能力;另一方面，中小企业为了减少一些重复的、费时的工作，更加集中精力和资源，将会对人力资源外包产生明显的需求。

后，薪酬社保外包将成为行业新的增长点。随着我国信息技术和税收制度的不断改革和完善推进，薪酬外包及类金融服务产品将会被越来越多的企业所需求，也将得到更多人力资源服务机构重视。

——以上数据来源及分析均来自于前瞻产业研究院发布的《人力资源服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

HR在的现状和发展前景

随着经济的不断发展，人们越来越多的关注人力资源这个问题，为什么关注这个问题？因为我们在经济不断发展的过程中，清晰的认识到人才才是支持我国经济持续、稳定、健康发展的核心要素。离开人什么事情都做不成了。

基于这样的认识，加强人力资源管理从理念和意识层面受到了越来越的关注，人力资源管理的实践活动越来越提升， 人力资源管理工作在企业、社团、组织中的地位日益上升，企业、社团、组织越来越认识到人力资源管理工作对企业、社团、组织绩效的重要性。人力资源管理的职能也发生了根本性的变化。

未来人力资源管理的发展方向基于经济的进一步发展及企业战略实现的要求，将呈现出以下几个方面的典型特征——

从参与企业整体发展战略的制定到战略的分解、监督执行，从企业文化重塑与再造，学习型组织建设、综合绩效管理、企业经理人的培养机制的建立、人力资源价值分析、人力资源会计制度、人力资源审计等一系列事关企业发展与命运的重大职责都将成为人力资源工作者新的职责。

这些变化要求人力资源工作者重新审视自己的定位和角色并提高自己的从业技能。

对我国人力资源市场现状与大学生就业形势是如何认识的

对我国人力资源市场现状与大学生就业形势的认识如下：

在我所了解的情况下，我国人力资源市场的发展日益加快，并呈现出现代化、多样化和化等特征。与此同时，大学生就业形势也面临着一些新的挑战和机遇。

首先，人力资源市场不断创新，出现了新的形式，如线上、人才市场、微信等。这为求职者提供了更多渠道和机会。但是，同时也带来了竞争的加剧。很多大学毕业生都具备同等的学历背景和专业能力，想要获得更好的就业机会，就需要在其他方面有更好的表现，如人际关系、社交技巧、语言能力等方面。

其次，人力资源市场也呈现出多样化和化的趋势，各类企业、机构和组织都争相人才，多元化的工作岗位和职业选择也给求职者提供了更多机会。但是，也需要应聘者具备更加全面、复合型的素质和能力，如团队协作能力、创新能力、跨文化交流能力等方面。