企业劳动关系管理决策可以分为_5企业劳动关系管理的内容？

决策按照不同的内容,可分为哪些类型

决策的类型，可以从好几个方面来说，我学的书上的主要有五种。

企业劳动关系管理决策可以分为_5企业劳动关系管理的内容？

1．按决策的作用分类

（1）战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策，由高层管理人员作出。

（2）管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策，由中层管理人员作出。

（3）业务决策。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。

2．按决策的性质分类

（1）程序化决策。即有关常规的、反复发生的问题的决策。

（2）非程序化决策。是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策。

3．按决策的问题的条件分类

（1）确定性决策。是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。即决策的条件是确定的。

（2）风险型决策。是指可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。

（3）不确定型决策。指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态，而且，这些自然状态所发生的概率是无法估计的。

4，按决策的风格来分，可分为：行为决策；概念决策；命令决策；分析决策。

5、按决策的方法来分，可分为：有限理性决策和直觉决策。

管理者决策可分为哪些类型

管理者是各种角色的结合体，包括：挂名首脑、、联络者、信息接受者、传播者、发言人、企业家、麻烦排除者、资源分配者、谈判者十种。

管理者应具备三种技能：概念技能、人际技能、技术技能

这些管理学教材上都有。

管理者是各种角色的结合体，包括：挂名首脑、、联络者、信息接受者、传播者、发言人、企业家、麻烦排除者、资源分配者、谈判者十种。

管理者应具备三种技能：概念技能、人际技能、技术技能

这些管理学教材上都有。

企业劳动关系管理包括哪些内容

企业劳动关系管理包括以下内容:

1、员工入职管理。可制定专门的《员工入职管理办法》来指导入职管理的工作

2、员工离职管理。

（1）离职类别分为：辞职、辞退、自动离职（自离）、合同期满（不再续签劳动合同）

（2）离职办理。无论是上述哪一种类别的离职情况，一般均要按照以下程序办理，具体可通过制定《离职管理办法》来撰写详细的指导说明。

3、员工信息管理

这些信息包括员工的出生年月、已婚未婚等基本信息，也含有员工技能等重要信息。这种信息管理还要注意时时根据员工的发展进行第一时间的内容更新。了解员工的技能、了解员工参加培训的情况及其是否有转岗的意愿等情况，能够迅速找到内部的合适人选，这样可以节省向外的猎头费、费、广告费，这正是员工信息管理的真正目的。

4、劳动合同管理，加强员工关系专员对《劳动合同法》的学习，减少人员操作引发的争议，制定《劳动合同管理办法》对劳动合同的具体管理给予详细的指导，建立劳动合同发放后的收签表格让员及时签收，严格按照《劳动合同法》的要求及时新签或续签劳动合同；

5、人事档案管理。人事档案主要包括人员入职时基本资料、在职期间资料、离职资料三大部分及其他资料，具体内容可在管理办法中进一步明确。

6、劳动争议处理。劳务争议，也称劳资争议，是指劳资关系当事人之间因为对薪酬、工作时间、、解雇及其他待遇等工作条件的主张不一致而产生的。

法律依据:

《中华劳动法》

第三条:劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受保险和的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。

企业劳动关系管理决策不包括（ ）。

【答案】：A

企业劳动关系管理决策可以分为战略规划、管理控制、日常业务管理三种。战略规划确定企业劳动关系管理所要达到的目标和实施的方针；管理控制是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针，通过有效地工作，实现管理目标的过程；日常业务管理是执行劳动关系管理具体业务的过程。

企业劳动关系管理决策可分为（　　）。

【答案】：A、B、D

企业劳动关系管理决策可以分为：①战规划，确定企业劳动关系管理所要达到的目标和实施的方针；②管理控制，是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针，通过有效地工作，实现管理目标的过程；③日常业务管理，是执行劳动关系管理具体业务的过程。