阿里注定被京东打败 阿里败给了谁

双方口径别很大，京东虚胖。京东是按过账口径，阿里巴巴是按服务收费总额。

阿里注定被京东打败 阿里败给了谁

阿里注定被京东打败 阿里败给了谁

按照过账算营收，过去几年的企业是苏宁，联想，华为。

一万元空调京东口径的营收是一万，阿里的营收是2%服务费200元

：阿里技术国内属于梯队，这毫无疑问。但全球还任重道远。非常非常的远。第二：营收从来都是京东在阿里前面，不存在反超。一个是平台，一个自己带货，是不一样的。第三：阿里的使命和追求从未改变，无论以前风光时，还是被黑时，都一样。第四：京东有值得阿里学习的地方，但阿里的格局远大于京东，两者不可同日而语

每一家企业都在努力续命，区别就是走的路不一样，一时的输赢比不出什么，就像联想当年风光的时候是华为的N倍，但是现在再看反过来了，阿里的转型是他的电商模式已经到达顶峰开始往下走了，不得不走其他路，也有实力走另一条路，反观京东发展到现在才开始步入正轨，路还很长

营收没用，京东现在还亏损呢

#马云#

阿里巴巴/马云爸爸迎来至暗时刻，互联网一众企业都被波及。

阿里巴巴涉嫌垄断，很多做过淘宝/天猫的商家知道臭名昭著的“二选一”，其实二选一的战例很多，比如360和企鹅，比如QQ和微软等等，但为什么阿里设计垄断，因为当时的电商就阿里和京东，京东还因此告了阿里，官司打了很久却无疾而终了；近有一家商家又告了阿里，以前的阿里强大的令人发指，淘宝/天猫打败天下手，所以无数的商家只有忍气吞声，现在随着拼多多的崛起，很多矛盾被激化，天下苦“阿里”已久。

阿里旗下“饿了么”江河日下，淘宝被拼多多，抖音，京东围剿，几乎所有的产品都面临前所未有的挑战，“阿里”的大厦可能在一夕之间倾覆。

阿里自从被反垄断调查之后，大跌7000亿，跌去了一个中石油！马云爸爸和阿里的灵魂人物，成也马云，败也马云，马云在阿里前提居功至伟，甚至可以说是以一己之力扛着阿里在走，很不容易，但如今阿里因为马云慷慨激昂的话语，得罪很多人，很多人对马云打脸的话如数家珍！当初马云说他的失败就是创立阿里巴巴，马云痛恨今日阿里巴巴的行为，马云曾经是屠龙少年，却现在变成恶龙，赶走了ebay，打败了许许多多的对手，却离初心越来越远了！

马云爸爸对 有功绩，也有过失，让很多人没有生意可做，却自己赚的盆满钵溢！马云的支付宝里面花呗/网商银行/借呗高额的利息吞噬着无数人；高额的佣金困扰着淘宝/饿了么/天猫的商家，但阿里提供云服务，为了淘宝/12306保驾护航，支付宝也一定程度建立了的陌生人之间的体系，打通商家/买家之间平台，这是值得肯定的事！

阿里巴巴未来如何，我觉得会有三个方向，供大家思考！

首先明确的是阿里巴巴不会因此倒闭，因为波及的人太多太多。

有可能的是阿里巴巴被，罚款，整改一下，然后转一下商业运行模式。阿里比如说把很多人的花呗额度降低了，这就是已经嗅到了风险，响应，阿里可以会抛弃一些业务，可能会转而做高 科技 业务，做利国利民的东西。马云继续掌舵阿里，但的管控会加强，互联网不再是垄断地了。

其实发生稍微不好点的情况，阿里巴巴会被拆分，留一些业务给阿里，然后把一些业务给拆分给其他公司！阿里巴巴和腾讯一样，大多是外资持有的股份比较多，所以涉及的利益比较复杂，拆分的可能性也是有的，但比较小。

的一种情况，阿里归国有，马云切断阿里所有的关系。

给大家一波，可以收购阿里巴巴的方法

一般人有5万块就可以，阿里巴巴这几个字就值5亿，保守估计要赚10000倍，什么股神，什么巴菲特都是浮云，这才是商机，开个玩笑[笑哭][笑哭][笑哭]

电商行业大洗牌，京东跌至第三，霸主地位争夺愈加激烈

说起电商平台，大家反应就是淘宝，京东第二，毕竟这么多年以来，似乎也只有淘宝、京东两家独大，其它的电商平台，都是在这两大巨头的阴影下求生。

要么像唯品会，避开这两大巨头，剑走偏锋，只卖尾货；要么像苏宁易购，线上线下一体化，不同的战略。但随着行业新秀“拼夕夕”出现后，这一切都悄然发生了变化。

电商发展至今，已经相对成熟，但是在发展之初，也并不被人所看好，阿里巴巴正式进入成长期是在2008年，由于互联网的大爆发，再加上“人口红利”，它迅速成为了纽交所上市的电商平台，它的成功还带动了物流、互联网金融行业大规模发展，用户通过支付宝付款，在由快递送货到家，这种闭环的系统也促进了人们在网上买东西的习惯。凭借着大量客户的积累，马云的资产也在快速增长了，并在2019年登上了首富。

但让人没有想到的是，今年居然有一家企业在综合类电商平台上，打败了淘宝、京东，这家厂商就是拼多多。

在此前拼多多公布的2020年数据中显示，截止至2020年底，拼多多年活跃买家度达到了7.884亿，排名国内，毕竟阿里的这个数值为7.79亿，而京东仅为4.72亿。

可能很多人都不曾想到，那个靠下沉市场发家的“拼夕夕”，能打败淘宝、京东等电商平台坐上电商巨头的位置，而它仅仅只花了六年的时间。

阿里制霸电商行业二十年，可以说从来不缺挑战者，但唯独这个不按套路出牌的拼夕夕成功了，要知道它曾是阿里瞧不上的对手。相较于自营体系、客户黏性更强的京东来说，阿里淘宝被拼夕夕夺走了更多的地盘，现在的拼多多有多风光，阿里淘宝就有多凄惨。

事实上，这个数据是早有预料的，之前QuestMobile就有报告，表示在今年春节期间，拼多多日活跃用户首次登顶行业。

拼多多居然成为了电商平台的No.1，这在我看来，真的是互联网史上的一个标志性事件，意义重大。

当然，这只是活跃用户数的超越，从体量、营收、利润、GMV等来比较，拼多多还不是阿里的对手，甚至可以说还得远。

但在互联网时代，一切都是以用户为基础，用户才是基础，只要用户数多了起来，其它的营收、利润、GMV等等，也就不再是难题了，就有了超越的希望了。

京东能超越阿里，成为电商界老大吗

首先，这个问题本身就具有误导性，也是对刘强东所说的话的错误解读。刘强东在开年大会上是这么说的，京东要在2021年前，超越阿里，成为大B2C平台。所以，刘强东是跟天猫、跟淘宝的b2c进行对比，而不是整个阿里。刘强东心里也明白，想要超越整个阿里平台是不可能的，起码再2021年之前没办法实现。

那么，如果单从B2C业务来说呢，京东有可能超越阿里吗？答案是可能的，京东可能超过天猫，也可能超过淘宝的B2C，但是京东却很难超过整个阿里。

何谓B2C，即企业对个人买家，淘宝的B2C一般指天猫和淘宝的企业店铺，至于京东是不允许个人卖家入驻的。

但是这里也有一个问题，超越指的是哪一个方面的超越呢？如果是GMV的话，水分非常大。GMV是指流水，并不是实际的成交量，计算公式为：

GMV=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额

从公式就可以看出，GMV水分是非常大的，从GMV对比并不准确。

京东想要超越阿里，成为国内大B2C平台，那么必然需要在物流、服务、价格等方面有自己突出的优势，才存在可能性。再来看下从这几个方面的对比情况：

首先看物流

天猫：主要依靠第三方物流，天猫超市部分省市可以次日达

淘宝B2C：完全依赖第三方物流

京东：自建仓储，可次日达或当日达，部分依赖第三方物流

从物流来看，对比阿里，京东的物流是占据优势的。虽然目前京东配送不满99元需要加收5元配送费，但是在一个买份早餐都需要几块钱的时代，5元配送费已经非常实惠了。

其次看下服务

1、系统。天猫淘宝的系统是比较完善的，有人工服务，而且等待时间并不长。但是京东的系统相对很大，每次找客户经常找不到人工，只能跟机器人对话，这点给京东评。

2、退货系统。从退货的方便性、简洁性来看，依然是阿里完胜京东。淘宝购买之后退款简洁明了，很容易作。但是京东不一样，此前在京东退货，点击退货之后，找填单号的位置还费劲百度了下攻略，京东继续评。

3、付款。天猫、淘宝很少支持的，但是京东一般都支持，这点给京东好评。

服务方面来看，天猫、淘宝要比京东好太多，但是这方面如果下定决定要改善的话，对于京东来说应该不是难事。如果京东可以考虑将机器人撤掉，多招些人工的话，还能赶上天猫、淘宝。

价格方面

1、天猫店铺对于价格的监控是比较严格的，不能随心所欲调整价格，不然很容易就被处罚扣分。但是京东不一样，很容易就改价，今天你可以卖199元，明天你就可以卖99元，后天涨到299元也没问题！所以，京东的价格不那么靠谱。

2、京东表面看起来优惠多，活动多，但是有心对比一下就会发现，那些参与活动的满减商品，价格都是涨了一倍之后的，对比下来，淘宝天猫比京东便宜太多~

3、大部分商品，京东的售价都高于天猫、淘宝的10%左右

关于大家都厌恶的

做过电商的都知道，虽然天猫、淘宝一直都存在，但是，实际上阿里是真的有在打击的，卖家需要特别小心规避各种可能被阿里监控出来的行为，才敢找人，提心吊胆的。

可是京东呢？京东是简单的，根本不会管，有时候京东小二还会鼓励京东运营去刷一下单，让数据好看点。

近两年B2C市场交易份额对比

从2015-2016年Q3 的B2C市场份额对比来看，天猫依然占据着高达50%以上的市场份额，京东想要抢占天猫的市场份额，难上加难。

从短期来看，京东想要做B2C的，目前还有一段很长的路要走，但是京东潜力尚在，如果把眼光放得更加长远一些，也没办法一棍子打说不可能，毕竟世事难料，电商发展更是风云莫测~

刘强东对了？物流亏损14年即将上市，终将成为阿里一生之敌

本文关键词：深度案例 东哥逆袭

阅读时长 | 3分钟

京东物流也要上市了。就在近日，京东物流向港交所提交招股书，在港交所上市，京东物流的估值高达400亿美元。

刘强东多年的付出终于有了回报，算上之前已经上市的京东数科，京东 健康 ，刘强东麾下的上市公司已经达到4家。

我们除了感慨东哥的赚钱模式之外，更佩服他敏锐的商业洞察力。

早在2017年，刘强东就在央视炮轰马云的菜鸟物流，说未来物流行业，只有京东物流和京东，而“ 三通一达 ”迟早被菜鸟榨干。

那么本期文章，学霸君就给大家揭秘这只“硬杠”顺丰的京东物流，究竟是如何赚钱的？

谈及快递行业的格局，离不开顺丰、圆通、中通、申通、韵达这五朵金花，当然顺丰走的是直营高端路线。而通达系则投向了阿里的怀抱，走了亲民路线。

但在17年前，“三通一达”已经占据了全国快递行业的半壁江山，几乎承包了所有电商平台，当然也包括京东商城。

那会东哥也在使用通达系的物流配送，由于业务多为外包，出现的各种暴利卸货，装货，已经是家常便饭了。

苦于通达系的垄断，京东也只能忍着。直到2005年底京东开始销售笔记本电脑，问题才开始集中爆发，投诉电话是一个接一个。

在这种极端的情况下，2007年刘强东提出了自建物流，但遭到了大多数人的反对：一家互联网企业怎么能做物流呢？迟早会把企业拖垮掉的！

但是刘强东坚持要做，他认为自建物流是京东对抗淘宝等电商平台的核心杀手锏，你怎么看？

因为当年快递行业虽然发展很快，但服务真的，况且当时物流成本极高无比。

2013年全国物流成本占GDP17%~18%，如此居高不下的物流成本是压在企业头上的一座大山。

如果京东自己打造物流体系的话，就能给用户提供的购物体验，还能倒逼整个物流行业降低成本。省下来的就是赚到的，这是京东绝佳的机会，那事实证明刘强东对了！

截至2020年前三季度，京东物流在全国运营超过800个仓库，物流网络已基本实现了全国覆盖，90%以上的订单可以达到24小时内送达。

“多快好省”这句广告语如今已经成为京东服务品质的保障 ，当其他快递还要三四天才能送达的时候，京东物流次日达已经能够做到了。

为了保证足够的快，京东物流增加了成本，牺牲了利润，但同时也保证了用户的体验。

虽然说外界一直在质疑京东烧钱，但在东哥看来，烧钱是为了建立大量的物流中心和信息系统，是实实在在转化成未来公司的核心竞争力，转化成了用户的体验。

为用户烧钱，东哥觉得很值。

回过头来看，当年跟京东一起搞电商的，比如说聚美优品、凡客诚品、当当等，正是由于图省事省钱，过早地相信物流外包，绝不自建物流，导致了今日的落寞。

就像现在的当当，也只能靠宫斗剧才能引起大家的注意了。

因此各位大佬一定要明白，真正的危机从来不是从外部袭来的，只有我们漠视用户体验的时候才会遇到真正的危机！

对于京东物流上市你有什么高见，欢迎在评论区发表你的观点。

京东又陷入亏损了，上市都已经7年，追赶阿里或者已经没有希望了

京东第三季度又亏损了，单季度亏损了28亿。如果看经营利润的话，还是达到了26亿。也就是说京东不是因为业务上亏损，而是因为投资减值亏损的。

虽然如此，京东的业绩真的是让人越来越没耐性了，京东单季度的利润率只有1.2%。因为京东有庞大的自营体系，所以利润率肯定没阿里那么高，不过京东的利润率也是太低了。在很多人的希望中，京东是要成长为阿里、腾讯那样年利润过千亿的巨头，即使没有过千亿，也是得年利润数百亿的巨头。

不过如今京东都上市7年了，大规模盈利依然没来，而且还时不时陷入亏损中，刘强东当年说的超越阿里，还真的会发生么？当年在央视的采访中，刘强东说如果时间足够，京东肯定会超越阿里。

从市场份额上说，阿里现在是5成左右，京东则是2成多，阿里几乎是京东的一倍，关键是在利润上阿里的年利润早就突破千亿，京东则还在小规模盈利跟亏损中徘徊。

过去京东长期亏损，大家相信京东的亏损将换来一个更好的未来，于是即使京东亏损，市值依然是涨到了1千多亿美元。京东旗下还有物流、 健康 跟金融三大业务，如果算上分拆的公司，京东全系的市值也是2千亿美元左右，阿里的时候，市值已经8千亿美元了。

刘强东认为京东可以超越阿里，底气来自哪里呢？那就是京东的物流。因为京东物流是自营，阿里的物流是第三方。京东在服务上确实好于阿里。不过这一点的优势，真的能够帮助京东超越阿里么？

京东上面有自营跟第三方，阿里则全部都是第三方。京东因为是自营起家，所以标准品上的优势明显，但是在非标上面，却是远远落后于阿里。阿里在服装等非标产品上的优势巨大，特别是在品类上比京东多太多了。

另外阿里的发展时间比京东更长，消费习惯不是一天养成，也很难在一天内被改变。如今大家习惯了，快递速度自然是大家关注的，但是也没特别关注。因为如今很多第三方的物流速度也不会特别慢，一般跨省也是三天左右就可以收到。

其实大家的时候，更多还是关注价格跟体验，物流优势无法改变一切。如今京东跟阿里是越来越像了，京东如果在没有大变革之前，要成功击败阿里，显然是非常难的。其实不管是京东还是拼多多，他们都无法撼动阿里的地位，因为阿里的用户使用习惯不是他们在一天两天内可以击败的。

诺基亚跟摩托罗拉竞争多年，谁也无法赢谁，不过当苹果来之后，他们两个人都失败了，因为苹果是跨维度打击。数码相机肯定想不到，他们终会输给了手机。柯达也想不到，自己终不是输给其他胶卷厂商，而是输给了数码相机。

如今的电商市场，也是如此，能够战胜阿里的，一定不是另外一家阿里。京东虽然跟阿里有一些不一样的地方，不过这些异化，还不足够跨维度去战胜阿里。这需要刘强东想更多的办法。战胜实体零售的是电商，战胜电商的或者是另外一种购买体验方式。扎克伯格近提出了元宇宙。这个概念看过电影《超级玩家》的应该就有概念了。在各种的穿戴设备下，创造出的一个新世界。

或许未来的购买，将是元宇宙跟现实的结合，我们在元宇宙中可以体验到实体购物的感觉，甚至是更好的体验，然后在里面完成购买，然后在现实中收货。这样的超级革命性购物，才是战胜目前电商模式的未来。

其实电商近几年也在发展，不管是直播还是其他模式，都是为了增加互动性，弥补不足，体验感跟互动性都是目前电商所缺欠的，只有能够从技术上改变这两个问题，才可以战胜目前的电商巨头。以京东的模式来说，其实追赶阿里又已经几乎没有希望。当然阿里想要完全压制京东也是很难了，大家如今就是各自发展，三大巨头形成鼎足之势。