水产养殖企业如何加强存货管理 水产养殖场管理制度范本

如何做好存货管理中的风险控制

5、加强仓库管理人员的业务培训

仅供参考，如有具体问题再进行探讨：

水产养殖企业如何加强存货管理 水产养殖场管理制度范本

水产养殖企业如何加强存货管理 水产养殖场管理制度范本

存货管理不仅可以帮助企业仓储管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理，而且存货管理生成的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供科学依据，是企业实现降低库存、减少资金占用、避免物品积压或短缺，保证资产账账相符、账实相符的重要手段。

一、存货管理中存在的一般风险

企业任何资产都存在这样或那样的风险。存货是企业重要的流动资产,在管理中存在很大的风险,其风险大致可分为存货决策风险及存货日常管理中的风险。

存货管理中不仅要保证有合理的存货和存货结构,还要研究怎样把存货的数量控制在水平上,这就是存货决策。存货决策风险就是不能准确把握存货数量的水平,即一方面可能夸大企业正常的存货需求量,盲目进货造成高库存;另一方面看不到企业在未来对存货的需求量,不能及时补充货物造成存货不足。存货过多，不但造成资金积压，且易导致存货过时、损坏、仓储成本增高；存货过少，则可能因缺货而影响正常生产，在的情况下，则可能造成企业潜亏。这就要求企业必须重视存货管理的重要性，找出存货管理中存在的不足与缺陷，并采取相应的应对措施。

（二）存货日常管理中的风险

1、存货的入库、出库、结存记录不真实

2、存货内部控制制度不健全

表现为：存货管理制度缺失或不健全，规章制度未覆盖相关的业务部门和人员，没有渗透到企业各个业务领域和各个作环节，以致物资管理秩序混乱、核算不实而造成会计信息失真。例如：企业存货实物控制存在缺陷，日常管理中既无规范的存货管理规则，也没有相应的存货盘点制度，岗位职责不分明，只注重存货的购买环节控制，而忽视存货的日常保管、领用出库及报废等环节的控制，造成企业资产的浪费和流失。

二、存货管理风险的应对措施（一）存货决策风险

企业应建立健全存货内部控制制度，结合企业的生产经营特点，从严规范存货采购、消耗、领用环节，进一步明确各职能部门的岗位职责，严格执行不相容岗位相分离原则，发挥存货内部控制制度的相互牵制作用。企业应采用现代化的内部控制管理方法，扩大存货内部控制的应用范围。同时，企业还应选取一套合适的控制软件，建立计算机内部网络系统，实现存货采购、入库、出库、保管等各方面数据的共享，并根据各部门性质设定相应的权限，以方便各部门根据自己的需要及时查阅信息。

2 、设置科学的库存管理流程

企业存货能够对企业的生产经营状况以及流动资金运作进行反映，能够直接或间接的影响到企业的财务状况和经营成果。企业应建立起科学高效的存货管理流程，并随着企业的发展不断完善。企业应设置科学的库存管理流程，如：加强对存货采购、入库、计量、出库、结存等各个环节的控制和监督，明确分工，落实，定期或不定期对存货内部控制的执行情况进行检查，以防止存货业务的错和舞弊行为的发生。对存货采购、保管、记账应由多个部门进行分工协作，部门之间互相监督。为能准确的记录存货的入库、发出、结存等，还应健全内部稽核制度，建立起完整的台账体系，制定定期盘点制度，并且在每年度终了时进行一次存货的全面盘点。

制定科学合理的采购、控制库存量是规避存货决策风险的重要手段。首先，为了保证企业不间断的生产经营对原材料的需求，应有目前我处按材料使用部门划分，下设机务段、工务段、电务段三处仓库，分别负责各单位物资的验收入库、储存保管、库存控制、物资出库等管理。一定的存储量；其次，为了降低存货对资金的占用，提高资金的使用效率，又需要企业确定合理的库存量。因此，订立科学合理的采购、确定合理的库存量显得尤为重要。

4、加强仓库的控制作用

仓库管理人员应当熟悉与所任岗位相关的专业知识与专业技能，遵纪守法，客观公正。企业应定期对相关人员进行不同层面的培训，包括法律法规、存货管理理论及业务方面的培训，不断提高他们的业务素质和职业技能。

近年来，随着企业发展、精细化管理工作的推进，我处物资管理也不断完善，仓库管理台帐从原来的手工记账方式过渡到专业库存管理软件的应用，实现了材料管理的电子化、信息化，相关管理部门能实时动态的对各类物资的收、发、存情况进行远程查询，物资管理水平得到明显提升。

如何加强水产养殖动物的健康管理

二是坚决查处违法养殖行为。2016年，市海洋与渔业行政执法大队加大监督检查和执法力度，做到重点整治和日常监管相结合，对全市工厂化水产养殖场户的年度入户检查率达到。强化检打联动、联合执法和案件督办的机制，杜证生产和非法添加禁用物行为，在抽检中查出残超标的生产单位和个人，将进行通报批评或立案查处并限期整改，严防不合格产品上市销售。推进水产品质量安全违法案件的行政执法与刑事司法衔接工作，杜绝有案不移、以罚代刑，严厉打击养殖过程违法违规行为。

要加强水产养殖的健康管存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目，其以资金占用的形式构成企业的资产，也是损益表中业务成本的重要来源，直接影响企业的成本列支和盈利能力。因此，对存货收、发、存的确认、计量、记录和报告是否正确，直接或者间接的关系到企业财务状况和经营成果是否正确，进而影响到企业所得税、收益分配和对企业的业绩评价等各个方面。新的企业会计准则把存货放在了准则的号进行定义，可见存货对于企业的重要性。理就要：

2、改善和优化养殖环境，随着现代企业管理制度的日趋完善，存货管理也成为现代企业管理的重要组成部分，是企业内部控制的重要环节。加强存货管理既是保证企业生产经营正常进行的物质基础，又是维护流动资产安全，保证财务收支合法可靠、会计信息真实完整的一种内部自我制约和监督的控制系统。存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否的重要标志。包括，合理放养，科学管水和用水，配备增氧机，不滥用物，适时适量使用环境保护剂等措施。

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如何加强水产品质量安全

四是加快水产健康种业建设。目前，晋江市共有2家省级良种场，均达到生产条件标准化、生产作规范化、生产管理制度化、辐射规模化的水产良种场创建标准，2016年，晋江市将抓好2家企业的龙头带动作用，充分发挥其在良种保育、苗种质量管理等方面的优势，为其他水产养殖场做。同时，要积极组织辖区内符合条件的养殖单位参与水产良种场创建活动。

一是规范养殖生产行为。重点指导督促辖区内水产养殖单位严格执行《兽管理条例》规定，严禁使用禁用的渔、添加剂等渔用投入品。举办2期以产品质量安全培训班、指导养殖场户规范生产行为等手段,发放《水产养殖安全用》《水产养殖常见病害防治手册》等宣传材料，向水产养殖场户宣传水产品质量安全知识，从养殖主体方面保障水产品安全。

3、提高养殖群体的抗病能力，包括，选育抗病力强的品种，培养和放养健壮苗种，免疫接种，投喂优质饲料，加强日常管理，降低应激反应等。

三是加大水产品质量抽检。2016年晋江市要完成水产品中物残留快速检测样品60份，四个季度分别要完成样品10份、15份、20份、15份，监督抽查的程序严格按照《产地水产品质量安全监督抽查暂行规定》执行。同时，晋江市海洋与渔业局将进一步完善工作机制，把快检工作和日常执法巡查相结合，掌握水产品质量安全面上情况，及时排除水产品残超标隐患。

五是加快推进水产品质量安全可追溯体系建设。重点抓好2015年新增2家企业的水产品质量安全追溯试点工作,督促试点企业加强体系管理,规范标识管理，提升质量安全追溯1、可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理；水平。积极推动其他水产品养殖企业开展质量追溯，为实现“生产有记录、信息可查询、流向可跟踪、可追究、产品可召回、质量有保障”的水产品质量安全可追溯管理目标奠定基础。

如何保证水产品质量安全

仓库的功能除了存储还有更重要的功能。，它可以及时提供库存资讯信息，使企业获得准确的物资信息；第二，一个科学的仓库管理还应有监督检查的功能，以反应各部门生产成本的真实性；第三，仓库还要对处于呆滞状态的物料和废料进行合理地管理。

一是明确。地方农业农村(畜摘要：存货管理是加强企业经济管理、提升企业精细化管理水平的一项重要工作，是企业内部控制的重要环节，存货管理的好坏是衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否的重要标志。本文通过借鉴相关存货管理理论，抛砖引玉，借他山之石，期以对我处物资仓储管理有所裨益，使我处的仓储管理工作得到进一步的完善和提升。牧兽医、渔业)部门要依照《兽管理条例》《饲料和饲料添加剂管理条例》有关规定,准确把握水产养殖用兽、饲料和饲料添加剂的含义及管理范畴,该管的产品就要依法监管。

二是强化管理。《通知》特别强调,水产养殖用投入品,应当按照兽、饲料和饲料添加剂管理的,无论冠以“××剂”的名称,均应依法取得相应生产许可证和产品批准文号,方可生产、经营和使用。市场上所谓“水质改良剂”“底质改良剂”“微生态制剂”等产品中,用于预防、治疗、诊断水产养殖动物疾病或者有目的地调节水产养殖动物生理机能的,应按照兽监督管理。

四是白名单制度。在全国试行水产养殖用投入品使用白名单制度。在使用环节,对发现养殖者使用兽、饲料及饲料添加剂等白名单以外投入品的,依法查处或公布其产品可能存在质量安全风险隐患3、订立科学合理的采购、控制库存量的警示信息,督促养殖者主动使用合法水产养殖用投入品。

五是提升服务。坚持疏堵结合,打击不法产品,同时鼓励有条件的相关企业依法规范生产、经营。积极为兽、饲料和饲料添加剂生产、经营企业提供服务,优化审批流程,加强法律普及和政策宣传,提升养殖者规范用意识,发挥相关社团自律作用,相关企业规范生产、经营。

中小型企业如何提高企业存货核算能力？

1、控制盒消灭病原体针对这些问题，为了使企业提高存货核算能力，许多的企业开发了能使存货核算更为高效、便捷的应用软件，而浪潮的PS商贸版软件便是其中之一。PS商贸版软件提供了采购业务核算功能。系统对采购业务的入库核算以采购入库单为依据，通过在采购系统对采购入库单与采购进行结算，确定外购存货的成本。按实际成本核算时，系统取采购入库单上的单价作为采购入库商品的入库成本。在进行普通销售业务核算时，系统对销售业务的出库成本核算是通过存货计价方式核算出存货的出库成本，取销售或销售出库单数量，确认出库成本。在生产领用材料出库核算时，系统通过材料出库单进行材料出库成本的核算。在产成品入库核算时，通过产成品成本分配功能，取得产成品入库成本，进行核算。系统对盘点、调拨、组装、拆卸、形态转换业务等业务进行成本核算以其生成的其他出入库单为依据，进行出入库成本的核算。，切断传播途径，包括，使用无病无污染的水三、目前我处存货管理的现状及存在的问题和改进建议源和用水系统，做好池塘清淤和消毒，强化疾病监测，建立隔离制度等措施。

存货管理对企业的重要性

三是严厉整治。农业农村部将在2021-2023年连续三年开展水产养殖用兽、饲料和饲料添加剂相关违法行为的专项整治,重点查处故意以所谓“非品”“动保产品”等名义生产、经营和使用兽,逃避兽监管的违法行为,决不能使一些“改头换面”的违法产品轻易逃避监管。

2、帮助库存会计进行库存商品的核算；

3、提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决例如：单据填写不完整、不准确，造成会计核算困难，日后难以核查；有时因生产任务紧，未经过正常的审批手续就直接领料出库，造成材料领用审批制度形同虚设。其次,由于存货的结存不真实，且疏于管理,没有进行定期的检查，造成存货超储积压占用大量资金,增加仓储成本；或材料短缺,影响企业正常的生产经营。另外,由于没有制定严格的领用发出制度,各部门领用存货没有经过统一的规划和安排,也没有相应的限额控制，造成账实不符，虚增生产成本。策提供依据；

4、实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺1、 建立健全内部控制制度利进行。