16949质量管理体系认证 16949质量管理体系认证咨询

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1、16949质量管理体系标准是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。

2、国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO16949:2009认证，确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。

3、16949质量管理体系标准实施方法：运用系统化的方法开展ISO16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。

4、1、对企业现场进行距分析。

5、2、实施QOS（质量作系统）培训并开展QOS活动。

6、3、实施标准培训。

7、4、利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。

8、5、讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。

9、6、程序文件准备。

10、7、质量体系试运行，提供ISO16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。

11、8、开展内部审核，实施改进。

12、实施16949质量管理体系标准的益处1、开拓市场：ISO16949:2009作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。

13、2、提高顾客满意度：通过实施ISO16949:2009，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度。

14、3、降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效。

15、4、提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。