大家好我是小怡，建立规章制度的目的，关于建立规章制度的目的是什么很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！
建立规章制度的目的 建立规章制度的目的是什么
1、企业制定各项规章制度的目的，就是为了管理因为如果没有这些规章制度，比如像那些家庭作坊式的企业，在企业只有三五个人的时候，可能还没什么，但是随着漫慢慢的扩展壮大，各种各样的问题都会体现出来，这个时候如果还没有规章制度，这个企业是没有办法发展的而且这种规章制度其实说到底也是为了体现一个公平，因为人的本性就是不患寡而患不均，所以只要是公平的，哪怕就是一点，大家是可以在这个制度里面安安稳稳的工作的，否则的话，冲突会越来越多没有规矩，不成方圆，这句的古话是非常有道理的企业制定管理制度的根本目的是为了实现管理举措的落地、提升企业的管理效率。
2、也就是说，制度是管理落地的轨道。
3、为了确保制度的制定能够顺利实现效率的提升，企业在制度制定的过程中需要把握好以下几个关键点：1、管理制度的起点。
4、因为不同的组织对人性的理解不同，也造就了许多不同的管理模式。
5、不能简单地对不同的制度冠以“好”、“坏”的标签，而要看这个制度究竟适不适合该企业对人性的理解，能否得到企业大多数成员的认同和支持。
6、2.管理制度的出台要经过充分的酝酿与沟通。
7、很多企业在起草制度的时候，还没有经过充分的考虑和酝酿，就过急地下发制度。
8、可能会导致员工对新出台制度的不认同、甚至。
9、因此，制度的制定者们事先要经过充分沟通，尤其是和一线的具体执行者进行沟通，必要的时候进行试点，避免“一刀切”带来的被动。
10、另外，还可以让部分的一线执行者参与制度的制定，这样就可程度提高员工对制度的认同度。
11、3、要解决好管理层级与跨度的问题。
12、过多的管理层级势必会人为增加流程的复杂程度，同时也会由于职责划分的不够清晰，留下管理责任的盲区，这会为管理留下隐患，带来推诿扯皮、越级指挥、越级汇报等管理顽疾。
13、同时还要注意管理的跨度问题，理想的下级人数为6~8人，管理人数过多，会使得上司无法了解和驾驭下属的工作，也就谈不上及时有力的和支持。
14、4、要注意管理制度的合理性与系统性。
15、管理制度的制定要做到尽量全面、合理，不能厚此薄彼。
16、比如有的企业非常重视生产管理和财务管理，而认为人事管理用处不大，所以生产管理、财务制度就制定的很完善，而、薪酬、培训等制度就不够完善、甚至靠拍脑袋来定，这势必会导致企业管理在制度上的失衡。
17、同时，好的管理制度还要保证不同员工在利益诉求上的公平、公正。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。
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