生产车间员工合理化建议简短 合理化建议100条简短

员工合理化建议简短怎么写?

可以根据以下格式写：

生产车间员工合理化建议简短 合理化建议100条简短

1、问题描述。

2、整改建议方案（包括承担工作人员素质与数量、需要使用的材料、设备、工具、整改周期、整改费用以及预计可产生的经济效益与质量效益等。

3、可以从几个方面考虑：

①、发展公司品牌 。

②、完善公司制度。

③、培养员工归宿感和向心力 。

④、针对性的培训 。

⑤、改善赏罚制度。

一个可以持久的合理化建议活动，一定要争取做到以下几点：

1）在各级组织中都应有一个合理化建议的评审小组，不定期的、及时的对员工的合理化建议给以评估，同时向领导建议，对提案给以技术、物质方面的支持。对于那些不合理、不可行的提案，也要马上做出响应，向提出建议的员工解释，这一快速反馈的组织对于保持员工的热情至关重要。

2）把自主提案、自主改善的意识贯穿始终。提案和建议不是提给别人的。“全员”就意味着自己的参与。例如上面所说杯子定置的建议，员工一边提出提案，一边就自己动手去做了。

员工合理化建议书

自从到xx公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对xx的人员最为了解。现在公司进行了一系列改革，对xx来说也是刻不容缓的，我作为xx的一员，应该跻身于这次改革中，提出自己的一些建议，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声，更是公司所希望看到的。

对公司的合理化建议

厂里要求我们写车间的合理化建议，不知怎么写？

车间管理一般涵盖以下内容:

1、生产指标完成(产量、质量、成本)

2、安全生产管理(劳动保护佩戴、安全生产操作等)

3、文明生产管理(环境卫生治理)

4、规章制度执行(劳动纪律、考核分配、三规一制)

5、设备管理(日常维护保养、大中期检修计划制定等)

6、员工培训(新员工培训、员工在岗培训、技能培训等)

7、改革创新(合理化建议、修旧利废、工艺流程改造等)

8、团队建设(开展各项活动)

9、完善各类制度、制定应急措施，要分工明确责任到人

合理化建议主要针对车间管理、工艺、质量、成本、计划、现场管理、人员管理等方面从你的角度发现的问题，再提出改善的方法，就是合理化的建议。

例子：

生产车间的质量关系到成本与企业的质量门面。一句话：没有检出来的质量，只有做出来的质量。靠品质部是不能完全把关的。所以有一些建议供你参考。

1.从源头控制质量。加工图纸，源材料的管理。

2..加工过程的质量控制。人员的细心度与责任心。并积极与品质部做好沟通，做好首样确认。

3.摆放与包装，这些是直接影响到外观的质量。

4.质量的赏与罚的制度建立。

5.工艺流程图的完善。

6.每道工艺的质量标准建立与确认。

其它的情况根据不同性质的工厂增加不同的项目。生产型的企业所生产出来的产品，无非功能，包装，外观，尺寸等重点控制。所以需要根据自己的实际产品着重各项标准。

1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。

建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。

2、一切要以事实说话。

生产车间员工合理化建议简短怎么写？

合理化建议分技术类，安全类，管理类。可以根据车间实际情况，从不同的方面描述存在的问题，建议，并附有加以佐证。合理化建议撰写的结构：

第一，本人能敬业爱岗，追求卓越，精益求精，逐步提高完善自己的专业技能，与集团各部门之间联系的重要性。

第二，但也存在一些问题和不足，领会设计工作的核心、不怕吃苦、积极主动，本着实事求是的原则，贡献自己应该贡献的力量，加强学习，认真负责。

第三，提出建议，如何才能解决先进存在的问题使企业更好的发展与运作。

建议列举

1、进行现场定置管理， 设置现场管理看板。

2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量吸工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度。

3、为了节约能源，强化物料的领用规定，执行以旧换新的领用原则，

4、为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工及时有效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间。

5、为提高车间员工工作效率及安全，在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训。

6、坚持月度安全检查工作，及时发现安全隐患，进行整改跟踪，配合工艺部对相关设备进行改造，增加安全防护设备以提高员I的安全性，如：机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害。

你好，合理化建议分技术类，安全类，管理类。可以根据车间实际情况，从不同的方面描述存在的问题，建议，并附有加以佐证。合理化建议撰写的结构：

第一，本人能敬业爱岗，追求卓越，精益求精，逐步提高完善自己的专业技能，与集团各部门之间联系的重要性。

第二，但也存在一些问题和不足，领会设计工作的核心、不怕吃苦、积极主动，本着实事求是的原则，贡献自己应该贡献的力量，加强学习，认真负责。