企业发展的机遇有哪些 企业发展的机遇有哪些特征

你认为企业在未来商务活动中面临什么样的机遇和挑战?

一、有利的环境和国内条件，为我国企业“走向世界”提供了机遇。

企业发展的机遇有哪些 企业发展的机遇有哪些特征

1、从范围看，世界经济格局由两级分化转入多极化时期，世界经济重新分化组合，给我国一个很好的机会发展。并且亚太地区稳定，经济很有活力，并且我国与周边关系良好，适合经济发展。

2、从国内看，我国稳定，稳定，经济快速发展，为我国企业拓宽市场提供了好的基础。

二、在去杠杆化的背景下，企业将需要重新审视它们配置资本。

对许多企业来说，无法盈利的业务部门将不得不被裁掉，组织结构将不得不更加精简，业务运营将不得不更加高效。高杠杆企业可能还需要利用不同的资金来源，创造更加轻资本的模式。

扩展资料：

应对措施

1、对外开放的政策进一步放宽，经济体制改革和外贸体制改革采取了逐步简政放权的若干措施，宏观经营环境的改善，为跨国经营的企业寻找新的发展机会创造了条件。

2、现在实行更优惠的政策，这对于外向型经济的发展起到了促进作用。企业跨国经营，特别是在市场机制完善和法制健全的投资办厂，优良的运输条件，完善的通讯设施，能与投资配套的条件完善等，为我国企业更充分地利用国外资金、技术和市场以及充分施展才能创造了条件。

高质量经济发展时代，企业将面临哪些机遇和挑战

答：

新时代推进经济高质量发展，既面临新的矛盾和挑战，但也具有能够很好把控新机遇的优势条件。主要表现在以下几方面：

1.集中决策、地方竞争优势。

2.发展规划、产业政策导向优势。

3.人力资本、工程师红利优势。

4.创新资金优势。

5.巨大消费市场优势。

6.开放体系优势。

以科技研发创新推动高质量发展，引发了哪些商业机遇？

科技创新是贯彻落实能源安全新战略、推动能源事业高质量发展的第一动力。新技术新模式新业态蓬勃兴起，力争在智能电网、电动汽车充电、大规模储能、先进核电、氢能和燃料电池智慧用能与增值服务等等重点领域取得突破，抢占能源转型变革先机。在黄河战略落地，新旧动能转换战略迎来全面突破的大背景下，山东正释放出以科技创新谋取战略突破的强烈信号。

培强科技创新主体。全面践行城市创新“5553”行动部署，推动沿滩更多进入省、市规划“笼子”、“盘子”，大力培育创新主体，实施高新技术企业、科技型中小企业倍增，完善科技型中小企业培育库，培育一批科技创新型企业，聘请专家“坐班”企业向高新技术方向发展壮大。

推进飞龙摩擦、隆胜四海化工等领军企业联合武汉理工大学、地质大学等高校院所建设省级企校联合创新中心、重点实验室等新型研发机构。强力推进科技型中小企业“春笋”，对初创期、成长期不同发展阶段的科技型中小企业进行政策。实施高新技术企业倍增，采取“线下＋线上”“集中＋分片”等方式开展专题指导，打造“微成长、小升规、高变强”梯次培育模式，全面提升企业能级。

碳化硅衬底在5G通信、新能源汽车、“新基建”中不可或缺。经过十年打磨，山东天岳先进科技股份有限公司锻造出了自己的核心技术，成为半绝缘型碳化硅衬底材料领域的玩家。锻造新技术成就新产业，这一逻辑的成立源于科研创新的魅力。推进新旧动能转换综合试验区建设，是交给山东的重大任务。

当今世界，科技创新已经成为提高综合国力的关键支撑，成为生产方式和生活方式变革进步的强大，谁牵住了科技创新这个牛鼻子，谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势。”“科技竞争就像短道速滑，我们在加速，人家也在加速，后要看谁速度更快、谁的速度更能持续。首先，人工智能技术为服务业提供了发展契机，比如：物流业可以通过人工智能技术，精确配给，节省人力的同时提高了运输效率。新材料的研发和应用给新能源汽车提供了支持，当前新能源汽车的续航能力显著提升，这就得益于新材料的应用，传动的磷酸铁锂电池逐渐被三元锂电池取代，宁德时代和国轩高科的产品质量越来越高，也逐渐打开了国外市场。

从创业公司角度来分析他的商机，重点从新思想、新概念、新理论、新方法、新创造、新发现以及新假设方面开展业务模式，设计商业模式，让这些创新的内容和信息，成为企业发展的原动力

十四五时期国有企业发展有哪些良好机遇？

我曾向中大咨询咨询过有关十四五时期国有企业的发展问题，当时谈到，国有企业在“十四五”时期面临的良好机遇：

第一，政策制度红利会不断释放。加大减税措施，深化增值税改革，一些省也出台了相关的配套政策，降低国有企业的经营成本，提高企业运行效率。

第二，我国居民消费能力不断提升，消费空间不断拓展，为国有企业发展提供了更大的市场容量。互联网、大数据、人工智能与实体经济的深度融合，将促进产业创新发展；在中高端消费、绿色低碳、共享经济、现代化供应链、人力资本服务等领域形成一系列新的增长点。

企业外部机会有哪些

企业发展的外部机会有哪些。

企业外部机会1、和法律环境：制约和影响企业的要素和法律系统以及其运行状态的因素。环境包括的制度、权力机构、颁布的方针政策、团体和形势等因素。法律环境包括制定的法律、法规、法令以及的执法机构等因素。

企业外部机会2、经济环境：构成企业生存和发展的经济状况及的经济政策，包括经济结构、经济体制、发展状况、宏观经济政策等要素。经济环境对企业生产经营的影响更为直接具体。

企业外部机会3、文化环境：企业所处的结构、风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。

企业外部机会4、自然环境：企业所处的自然资源与生态环境，包括土地、森林、河流、海洋、生物、矿产、能源、水源、环境保护、生态平衡等方面的发展变化。

企业外部机会5、技术环境：是指企业所处的环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种现象的，包括科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等。技术环境影响到企业能否及时调整战略决策，以获得新的竞争优势。

企业外部机会6、产业环境：包括产业生命周期、产业内竞争情况、产业内的战略群体等。

企业外部机会7、市场环境：包括市场结构与竞争、市场需求状况等。

自主创业需要抓好的机遇

自主创业需要抓好的机遇

随着全球新一波金融危机的到来，很多中小企业都很难逃过这一劫。订单减少，大批裁员，纷纷倒闭。但是在别人怀疑时，你行动了，别人行动时，你赚钱了，别人赚钱时，你就创业成功了。越是困难的时候越能涌现出一批新的更具眼光的企业家，在危机时刻崛起。

思想决定方向、方向决定命运。所以命运并不是注定的，很多时候，命运是纵在自己手里的。对于一个创业者来说，能否改变命运，就要看自己能否抓住机遇。

机遇一:

金融危机席卷全球，一些和金融市场联系紧密的企业资金捉襟见肘。“现金为王!先把欠账收回来!”“催债师”，一个平时默默无闻的小行业，被陷于三角债中的老板们“委以重任”，成为他们在金融漩涡中挣扎的救命稻草。

机遇二:

绝大部分人在减少不必要的开销时还会选择更加优惠的购物方式:。由于网店没有实体店面，而且在员工工资方面可以节省不少开销，从而同样的产品可以以更优惠的价格出售。马云就在金融危机中嗅到机遇，追加淘宝五十亿投资!

机遇三:

金融危机给零售企业带来了并购的机会，这意味着零售企业将面临大的洗牌，有分析人士认为，这给了零售企业做大的机会。但同样令人担忧的是，金融危机也会令那些积极参与并购的企业陷入资金陷阱，而如果企业自身资本不够强大的.话，并购非但无助于企业发展，反而有可能成为断送其命运的阿喀琉斯之踵。

机遇四:

金融危机以来，能源价格上涨的局面已经终止，现在能源、大宗商品价格下探，经济如能在一定程度上和世界经济脱钩，保持旺盛增长，就能享受到内需强劲、格走低的良好环境。汽车的需求也会逐渐上升。

机遇五:

在当前金融危机的影响下，将有更多跨国公司将其非核心业务外包，以降低成本、增强竞争力，这给承接外包业务带来更多发展机会。因此，企业应当在稳定现有市场的同时，积极主动寻找以服务外包为重点的产业转移新机遇。 ;

建设为我国企业带来的机遇

“”是一个宏伟的战略构想，它的建设过程不仅涉及众多和地区，涉及众多产业和巨量的要素调动，这其间产生的各种机遇不可估量。主要有以下几方面：

第一，产业创新带来的机遇。产业创新涉及产业转型升级和产业转移等带来的红利。随着“”战略的实施，的一些优质过剩产业将会转移到其他一些和地区。在国内，因为市场供求变化，一些过剩的产业，也许在其他能恰好被合理估值；在国内，因为要素成本的上升而使一些产业、产品失去了价格竞争力，也许在其他，较低的要素成本会使这些产业重现生机。在国内，因为产品出口一些发达受限而影响整个产业的发展，也许在其他就能绕开这些壁垒，等等。此外，由于产业转移引致的产业转型升级更是机遇无限，比如技术改造、研发投入、品牌树造等等都会给投资者带来无限机遇。

第二，金融创新带来的机遇。“”战略的实施首先需要有充足的资金流，巨量的资金需求只能通过金融创新来解决。我们已经发起设立“亚投行”和“丝路基金”，但这也只能解决部分资金问题，沿“带”沿“路”和地区一定会进行各种金融创新，包括发行各种类型的证券、设立各种类型的基金和创新金融机制等等，这其间的红利和机遇之多甚至是不可想象的。

第三，区域创新带来的机遇。“”本质上是一个性区域经济的范畴，随着“”战略的实施，必将引发不同和地区的区域创新，这包括区域发展模式、区域产业战略选择、区域经济的技术路径、区域间的合作方式等等，这其间的每个创新都蕴涵着无限的机遇。

“”战略实施中应注意的问题

“”战略的实施不机遇也充满了挑战，需要我们有一定的风险意识，并未雨绸缪。