部队安全制度落实 部队安全制度落实主要包括

如何加强部队安全管理？

部队安全管理，现已进入夏季，为切实做好夏季部队安全管理工作，严防各类事故、案件的发生,确保部队内部安全的高度稳定，我中队采取有力措施从多方面入手狠抓当前中队安全管理工作，严防各类行为和事故案件的发生，确保中队安全稳定。

部队安全制度落实 部队安全制度落实主要包括

一、加强中队官兵的安全意识和纪律观念。规范中队“四个秩序”，强化官兵作风纪律养成，提高中队外业工作水平;开展专题教育活动，做到安全教育常态化，强化中队官兵的安全意识;研究制定长效管理措施，确保经常性工作落到实处;平时中队长还组织我们开展条令条例及各项规章制度的再学习再教育活动，坚持用条令条例约束我中队官兵的言行，进一步提兵的安全意识和自律意识，切实强化安全防事故工作的自觉性，形成时时讲安全、人人讲安全、事事讲安全的良好氛围。

二、加强落实条令条例和各项规章制度。认真落实请销假、查铺查哨、等日常制度，重点加强午休和晚寝后等重要时段的兵员管理，坚决杜绝不假外出、外出酗酒、夜不归宿等现象。

三、加强车辆管控力度。督促驾驶员遵守交通法规，杜绝违章开车和开 “霸王车”，认真落实车辆派遣制度和干部跟车制度，加强车辆管控。不断督促驾驶员集中精力，控制好车速，保持好车距，确保行车安全。严禁车辆私自外出以及开快车、疲劳开车以及车辆带“脖行驶、非驾驶员开车。

四、加强日常自救互救训练等安全防护措施。科学安排中队外业工做和时间，避免在高温天气下进行长时间作业，工作前必须佩戴好必要的个人防护装备，途中要控制车速，注意行车安全，工作前要做好安全隐患排查，安排好人员注意观察现场各种情况，严防交通事故或其它险情造成人员伤亡。

五、加强饮食安全管理，严防病从口入。中队长要求同志们注意饮食卫生，不购买过期和霉烂变质物品，确保饮食质量;结合部队在工作中人员体能消耗大及季节变化的特点，注意营养配餐，合理搭配饮食，做好防食物中毒工作，杜绝病从口入。强化教育，不断打牢官兵思想基础

教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着和一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基矗一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念;结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。采劝日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。

如何抓好部队安全工作

方法如下：

1.建立主动预防机制

凡事预则立，不预则废，安全建设必须摸清规律，把问题想在前面，把工作做在前面，掌握主动权。

2.建立高效执行机制

任何事故案件都是由一连串有内在联系的事件导致的，只有切断事件链，才能避免事故案件的发生和发展。

3.建立奖惩激励机制

赏罚分明历来是治军的重要法则，建立规范明确、方便可行的奖惩激励机制，才能做到奖优罚劣，赏罚分明。

4.构筑全面过硬的人防

在部队建设发展中，只有充分发挥官兵主观能动性，才能调动一切积极因素，提升部队安全建设的内在驱动力。

5.夯实配套完善的物防

就安全防范来说，配套齐全、性能可靠的安全设施设备，是抓好安全建设的必备条件，是实现安全稳定的重要屏障。

6.完善先进实用的技防

随着编制体制调整和信息技术升级，传统安全模式已不再适用，必须充分借助互联网技术和信息化手段，补齐安全防护的短板。

扩展资料

部队安全工作的相关明细

1.安全工作是建设经常性、综合性的基础工作，是保持高度稳定和集中统一，完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。

2.安全工作的基本任务是教育和督促人员树立安全意识，履行安责，遵守安全规定，落实安全制度，加强安全管理，预防和处理各类事故，保证部队战备、训练等各项工作的顺利进行。

3.安全工作必须坚持以巩固和提高战斗力为根本标准，贯彻预防为主的方针，遵循统一、各负其责，教育先行、严格管理，突出重点、综合治理，发动群众、坚持经常的原则。

参考资料：

怎样确保部队安全稳定？

加强教育，强化思想认识防线。中队牢固树立安全工作压倒一切的思想，本着对部队建设、对官兵生命安全高度负责的态度，从维护队伍稳定的高度出发，充分研判夏季安全防事故工作的重要性，加强对安全工作分析和研究，认真抓好季节性防事故措施的落实。

形成管理天天抓，安全时时讲的理念。加强法纪道德教育、安全常识教育、心理健康教育、尊干爱兵教育等工作，有针对性地制订夏季安全防事故教育，中队每周至少安排一次安全专题教育，切实筑牢官兵思想防线。

加强部队管理，严防违法防线。中队从规范官兵一日生活秩序入手，突出抓好课外活动和双休日的管理，认真抓好请销假、点名、查铺查哨、营门警卫和哨兵巡查等日常管理制度，维护良好的工作、生活秩序。

严禁士兵夜间外出和夜不归宿、严禁官兵到公共娱乐场所消费、严防酗酒滋事等事件的发生。认真做好思想教育工作，积极组织官兵开展谈心谈话，官兵进行心理疏导，努力把各类隐患和苗头消除在萌芽状态。

如何抓好部队安全工作

一、建立主动预防机制。

“凡事预则立，不预则废。”安全建设必须摸清规律，把问题想在前面，把工作做在前面，掌握主动权。安全责任人人担，实行主官责任制、主管责任制和岗位责任制，将安全工作的目标和责任层层分解、落实到人，形成在委统一下统筹谋划、落实推进和检查整治的工作网络。

安全意识时时有，筑牢思想观念上的“防火墙”，自觉克服有章不循、违章操作和盲目蛮干。安全预测事事有，加强预测预报和风险评估，及时全面分析评估部队安全形势，找准影响安全建设的薄弱环节和隐患苗头，超前搞好预测预想，完善各项管控措施，健全主动防范措施，确保预防工作做在前、做到位。

二、建立高效执行机制。

“事件链”理论讲，任何事故案件都是由一连串有内在联系的事件导致的，只有切断“事件链”，才能避免事故案件的发生和发展。部队安全建设是动态发展的，必须坚持过程和结果的统一，建立灵活有效的执行机制，才能保证有序推进。

实行单位安全等级监察、任务安全等级监督、时节安全等级监控，改进安全检测手段和监督方式，及时发现各类安全隐患苗头。采取主官主抓、定责定人、跟踪问效、挂账销号等方法，抓好安全隐患整改治理。

加强应急训练和预案演练，健全军内、军警、军民联动协作机制，完善应急物资装备储备和管理，提高防范和抵御安全风险能力。科学评估问题处理实效，总结事故发生原因和处置经验教训，完善信息报告和共享机制，搞好信息发布和舆论，促进安全建设的良性循环。

三、建立奖惩激励机制。

赏罚分明历来是治军的重要法则，是督导工作落实的强制力量。建立规范明确、方便可行的奖惩激励机制，做到奖优罚劣，赏罚分明。坚持依法奖惩，对安全奖惩工作的内容、标准和实施进行规范明确，切实改变“奖不足以调动积极性，惩不足以警示部队”的被动局面，树立争先创安、赏罚分明的奖惩风气。

浅析如何从落实条令入手狠抓部队安全管理

今年是奥运安保之年，也是贯彻落实的精神的开局之年，确保部队内部安全稳定是实现部队、辖区双稳定的前提和基础。确保部队安全稳定，必须强化部队规范化管理，不断推进部队正规化建设健康发展。时至条令学习月，结合近年来部队活动开展情况，就贯彻落实条令谈谈几点自己粗浅的认识。 一、抓好学习，切实增强官兵依据条令条例进行安全管理的观念 条令条例学习方法单一、时间不落实，是导致部队不少同志条令意识不强，对条令条例掌握得不深不透的主要原因。比如，有的干部不熟悉条令条例的基本内容，不会用其规范部队的各项工作；有的干部片面理解条令条例的内容，随意更改有关规定，降低落实条令条例的标准；还有的干部和骨干把落实条令条例与研究新情况、实施科学管理对立起来，片面认为形势发展了，用条令条例带兵不适用了。这些现象都严重影响了条令条例的落实。因此，加强部队正规化管理，首先要抓好条令条例教育，增强官兵依据条令条例进行正规化管理的理念。鉴于当前条令条例学习存在的问题，应着重抓好四点：一是要改变条令条例教育零打碎敲的状况，将条令条例教育纳入年度训练，建立、备课、测试、检查、讲评等制度，并在时间和经费等方面予以保障，使条令条例教育走上规范化的轨道。二是要组织广大官兵原原本本地学习条令条例，真正掌握条令条例的基本内容。可结合部队实际，围绕职责、行为规范、日常制度、遵纪守法、安全防事故等内容，组织系统专题讲座，深化条令条例的学习。三是要提倡学中用，用中学，学用紧密结合，防止和克服知条令、懂条令而不用条令的不正常现象。 二、抓好履职，确保条令条例在落实过程中不走样，见实效 当前，条令条例在一些单位不能真正落实的一个重要原因，就是一些基层干部对抓条令条例和内务规定落实的职责不清。有的抓落实随意性很大，想怎么抓就怎么抓；有的抓落实没有统一和重点，要么眉毛胡子一把抓，要么只抓一点不顾其它；还有的单位各吹各的号，今天一个点子，明天一个，后天一个亮点，朝令夕改，弄得部队无所适从，非常忙乱，等等。解决这些问题，关键是要依据条令条例中各自的职责，实行严格的责任制，使各级按职尽责。各级要抓大事、管大事，尤其是对落实条令条例中的一些重大问题，要及时拿出正确决策和切实可行的措施，实施强有力的。基层军政主官要识大体、顾大局，强化全局意识，克服本位主义，自觉摆正自己在抓条令条例落实中的位置，积极围绕正规化管理的总目标各司其职，各尽其责。各级要按职尽责，该哪一级办的事情就由哪一级来办，该哪一级负的责就哪一级负。不能上级办下级的事，下级办上级的事；也不能遇到难题就往上推，碰到责任就往下卸。上级要充分信任和依靠下级，对条令条例和《基层建设纲要》中赋予下级的职权，上级不能包揽，应该按规定放下去，使下级有职有权有利，责权利相统一。 三、率先垂范，充分发挥干部的表率作用 同志曾经指出：“我们说治军要严，首先对班子要严，对高级干部要严。”“高级干部办到了，全军就容易办到，高级干部办不到，就会一风吹，一切照旧。”落实条令条例也是如此，能否真正落实首先取决于干部。现在有的单位“三松”现象严重，正规化搞不起来，一个重要原因就是干部自身严不起来，表率作用发挥得不好。有的干部，讲正规化、落实条令条例，眼睛总盯在下面，要求部队做到的，自己做不到，少数干部甚至违法乱纪，造成了很坏的影响。干部不能做出好样子，就带不出部队的好风气。因此，落实条令条例必须从干部开始，干部要做出好样子。首先，干部要抓好自身的整顿。对照条令条例，查思想、查纪律、查作风、查制度，坚决纠正管理松懈、自由散漫、贪图安逸、搞特殊化以及、等不良现象。要通过整顿强化条令意识，增强落实条令条例的紧迫感和自觉性。其次，干部要高标准、高质量地落实条令条例。在落实条令条例中要处处坚持高标准、严要求，要求部队做到的，自己首先要做到，处处以身作则，率表垂范，使部队信服，真正起到“表率”作用。 四、常抓不懈，确保部队始终按条令条例运转 落实条令条例难在持久，贵在经常。只有持之以恒地抓养成，才能保证条令条例的落实。养成，就是通过长期的教育、训练和培养，使官兵的行为符合条令条例的要求。这是把条令条例转化为全体官兵自觉行动的重要条件，也是培养合格气质、素质和作风的重要途径。当前，有的基层单位不太注重部队的养成训练，要么上级催一下抓一下，时紧时松；要么偏宽偏松，降低标准。因此，要落实条令条例，确保部队始终按条令条例运转，必须狠抓养成。一是要从点滴之处抓养成。养成是一个严格磨炼过程，要从部队起居作息、官兵礼节、着装、仪容、举止等基础抓起，贯穿于一日生活。二是要从强制与自觉的结合上抓养成。养成是强制与自觉的统一，不强制就会自流，部队就会松散；没有高度的自觉，养成也不可能持久，效果也不会好。要加强教育，做好深入细致的思想工作，启发官兵的觉悟，做到无论何时何地都自觉用条令条例约束自己。三是要坚持持久抓养成。现在有的单位训练一结束，上级工作组一走，管理就松了一大半。这一现象必须坚决克服。养成是一项长期艰巨的任务，既不能一劳永逸，也不能一蹴而就，只有坚持持久才能见效。四是要从整体上抓养成。就是从上到下、方方面面都要抓养成，形成抓养成的大气候，从而在养成上相互促进，防止各种消极因素的影响。 五、抓好执行，坚决维护条令条例和内务规定的权威性 当前，部队管理中有章不循，有法不依，不究，执法不严的问题仍不同程度地存在。有的人情高于原则，关系重于纪律，大事化小，小事化了；有的以罚代教；还有的超越条令条例的基本精神，搞所谓“土政策”、“土规定”，等等。这些问题不仅妨碍了条令条例的落实，而且降低了条令条例的权威性。因此，在落实条令条例的过程中，必须增大检查监督的力度，坚决维护条令条例的权威性。首先，要端正思想认识，增强检查监督的自觉性。各级要克服名利思想，抱着对部队建设负责的态度自觉接受检查监督，自觉实施检查监督，把检查监督贯穿于落实条令条例的全过程。其次，要采取科学的检查监督办法。检查监督应依据条令条例规定的实施，既要防止疏于检查，有问题不能及时发现，也要防止检查过于频繁，造成忙乱。要提倡不事先通知实施检查，采取多种手段弄实情况，以便及时发现问题，解决问题，促进条令条例的落实。第三，要奖惩严明，奖优罚劣。要做到该赏则赏，该罚则罚，赏不虚施，罚不妄加。要切实纠正小错不罚，重错轻罚，以纪律处分代替刑事处罚等错误做法。对执行纪律不当的要及时纠正；对袒护错误、纵容行为的，必须追究责任、严肃查处。要使奖惩真正成为促进条令条例落实的有力杠杆，推动正规化管理的实现。