1. 首页 > 智能数码 >

培训部工作计划 培训部2020年工作计划

大家好,今日小蚪来为大家解答以上的问题。培训部工作计划,培训部2020年工作计划很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

培训部工作计划 培训部2020年工作计划培训部工作计划 培训部2020年工作计划


1、工作计划 只是给未来工作设定的一个大体框架,当然还是需要每个月、每一周、每一天的合理安排和具体实施,而它所起到的是督促、提示作用。

2、下面是我给大家整理的关于教师培训工作计划,欢迎大家来阅读。

3、教师培训工作计划1一、指导思想坚决贯彻国家省市区基础 教育 工作会议的有关规定,大胆走教育创新之路,科教兴校之路不,努力开创我校教育现代化的新局面;为实现“名校出名师,名师出名校”的发展思路特制定本计划。

4、二、培养宗旨实现“名校出名师,名师出名校”的发展思路。

5、骨干教师现状:我校现有在职教师158人,本科42人,占教师总人数的31%,大专以上学历131人,占教师总人数的97%,18人本科在读,4人大专在读。

6、中高19人,中一级教师59人,占专业技术人员58%。

7、党员26人,市学科带头人3名,市级骨干教师19人,占全校人数的12、6%。

8、区级以上的骨干教师数量不足,区级骨干教师在全区的知名度不够响,在区以上上公开课的几率较低,缺乏市级以上骨干教师后备。

9、骨干教师的自我发展意识不够强,满足于现状的、局限于教育教学常规工作的较多,熟练运用现代化教育教学手段的较少,教科研意识和创新意识不强。

10、三、培养目标1、积极培养名特优教师,三年内争取市级以上的教师人数达30名,区级以上达8名。

11、2、每一位骨干教师要有强烈的自我发展意识,走主动发展之路。

12、3、有强烈的创新意识,教育教学观念新,手段先进,能在自己的岗位上进行创新性的工作,带头进行教育教学改革和教育科学研究。

13、4、在校实实在在发挥骨干的带头作用,以点带面,带动全校教师提高教育教学质量。

14、四、教养 措施1、校内创设积极向上的 文化 氛围,营造你追我赶的良好态势。

15、2、领导深入课堂教学第一线,善于发现人才,有计划地加以培养。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至836084111@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。

联系我们

工作日:9:30-18:30,节假日休息