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物流中心规划设计的目的 物流中心规划与设计课程设计

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物流中心规划设计的目的 物流中心规划与设计课程设计


1、从物流系统构成这个角度来讲,在进行物流系统规划设计时,需对下面几个于系统进行分别规划设计。

2、(一)管理系统的规划设计管理系统是指物流系统的、控制、协调、指挥与作业等所组成的系统,它是整个物流系统的支柱。

3、管理系统规划设计具体包括:1.物流系统战略目标规划设计主要根据所服务的对象、顾客的性质与地理位置等,对所提供的物流服务进行规划与设计。

4、在规划设计前,常采用网上调研、图书资料调研与现场调研等方法,收集物流系统的内部条件、外部条件及潜在客户信息,调查物流服务的供需状况、物流行业的发展状况等。

5、然后,以此为基础,进行资料整理和数据分析,研究确定出物流系统的战略目标。

6、2.物流能力规划设计主要确定物流系统所达到的目标,而物流能力的大小主要取决于企业投入的人、财、物数量及管理水平等。

7、因此,这一阶段主要考察人员能否胜任,财力、物力是否充足等。

8、3.物流需求预测规划设计管理系统的另一个主要职能是对市场进行预测分析,一方面,可以掌握和了解未来客户物流需求的规模及种类,做好物流工作;另一方面,是通过网络广泛收集用户的需求,开展促销业务,以提供高效率,低成本和高质量的系统服务满足物流需求。

9、4.物流过程管理规划设计物流过程管理规划设计是对物流过程管理的关键要素进行规划与设计,并建立相应的标准体系,这些关键要素包括物流过程管理中的任务说明、培训、设施设备、书面程序、商品养护、记录、信息管理、顾客的意见、评估与完善、合同商等事项。

10、5.作业管理规划设计作业管理规划设计是指对物流作业运行的组织与管理进行规划设计,主要包括货物的接收、装卸搬运、存货、运输、配送等。

11、6.管理信息系统的规划设计管理信息系统的规划设计是指对信息的接收、传输与处理进行规划和设计。

12、在规划设计时,应重点考虑以下几个信息系统的构建:(1)电子订货系统。

13、即利用企业内终端电脑、依据货架或台账输入欲订购的货物,经网络传送到总部物流中心或供应商,完成订购手续,验收货物。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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