办公室日常工作内容 办公室日常工作内容简述

办公室的日常工作有哪些？

办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责：

办公室日常工作内容 办公室日常工作内容简述

1. 接听、转接电话；接待来访人员。

2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3. 负责总经理办公室的清洁卫生。

4. 做好会议纪要。

5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6. 负责传真件的收发工作。

7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8. 做好公司宣传专栏的组稿。

9. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

13 保险的投保、申领。

14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。

15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

16. 接受其他临时工作.

直属部门：店内各部门

直属上级：各部门经理或主管

适用范围：店内各部门文员、一般工作人员

工作职责：

1． 打字处理工作

2． 信息的上传下达

3． 文件归档、保管

4． 工作记录

5． 来访客人通报及接待

6． 本工作区域清洁

主要工作：

1． 完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报

2． 完成日常的正常管辖范围内的工作

3． 接听电话做留言记录、讯息处理

4． 工作资料的保存、分类、归档、保管

辅助工作：

1． 顾务：解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容，主动帮助咨询相关的其它工作人员，直到问题解决

2． 节假日协助销售服务

3． 协助库存盘点工作

4． 与内外联络部门维持友好联系

另外你一些问好问题我可以简单解答：

1、工资待遇情况不同，外企一般4000左右，而其他中小型企业1500/2500上下

2、两者区别：一个直接面对消费群体有实际销售经验，适合乐于此型工作的人；另一个面对的是团队和合作伙伴，需要更强的团队协作精神，适合有美好向往的安定人群

3、发展前途：两者不同，营业员做好了可以成为区域负责人，当然日后仍旧是公司销售骨干负责大面积的回款和指标。文员做好了可以成为经理助理或者办公室负责人，这也是建立在对公司的忠诚和对业务的精干基础上的，相对稳定的基本工资是没问题，但奖金问题恐怕要看公司效益以及自己为人处事圆滑与否。完毕

办公室的日常工作

建议您要到办公室工作，首要看看金正昆的礼仪讲座，挺好的

其实，单位性质不同，工作性质不同，办公室工作任务就会不同。

公司办公室工作内容

下面是我为大家整理的公司办公室工作内容，欢迎大家阅读。更多相关内容请关注实用资料栏目。

公司办公室工作内容

一、负责公司本部的行政管理和日常事务，当好的参谋，协助搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。

二、负责公司的公文、资料、信息和宣传工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。

三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

四、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

五、产销设立修订及产销绩效统计分析。

六、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。

七、下列各项管理制度的建议、推行与修订。

1、生产管理、质量管理、设备管理制度。

2、技术管理、开发管理制度。

3、物资管理制度。

4、会计帐务、成本管理制度。

5、人事、总务管理制度。

6、其化有关管理制度。

7、管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。

9、全公司教育训练的汇总与推行。

10、大专以上程度人员及管理人员的招募、甄选、训练的拟订。

11、厂部间有关事项的协调。

12、材料编号、成品编号的设(修)订。

13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。

14、经营资料分析、异常反应及改善方案的提供。

15、预算编制协助建立及管理。

16、专案性成本及产品利益分析。

17、投资方案的审核、编制及执行、追踪。

18、新产品的成本预估及售价拟订。

19、负责公司的印章管理。

20、负责公司的报关事务。

21、负责公司的礼品管理。

22、负责公司的合同管理和法律事务。

23、负责公司的营业证照管理。

24、完成交办的其他工作。

办公室行政工作内容

1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人，避免出现管理上的空白，但是也要注意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情。

2、强化公司相关制度，以及相关使用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品采购审批流程，车辆管理容易出现弊端。制度的强化，使工作中的矛盾与弊端就会越少。

(1)公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。

(2)公章使用管理规定。认真监督、管理公司印章的使用。

(3)规范公司的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查督促公司布置的各项工作的落实情况 。

(4)采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采购、发放。

(5)财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度，完善财务报销流程。

(6)完善车辆使用管理制度。根据公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好驾驶员的日常管理工作，文明驾驶，确保行车安全。

3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。

4、根据各部门的实际人员需求与公司对整体编制的规划，组织实施人员。

5、认真学习公司的业务知识，配合业务，财务等部门工作。根据实际情况制定方案，落实好制定的工作，并认真组织实施。

6、做好监督办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。

7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题，以及同物业公司配合做好三防工作。

8、完成项目与激励政策;满勤奖，交补，话补、，并报公司总经理审批，通过后进行有组织地宣传贯彻。

9、完成公司交代的其他日常工作，认真做好的助手。我个人认为对政策的制定要软，对政策的落实要硬。因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议，深思熟虑而定有利于政策的完善，更切合实际，更有利于执行。每一个政策的出台很难让所有的人全部接受，毕竟人的素质、能力、理解力不同，因此我们在管理时要有强势执行力。

办公室行政工作内容

一、对企业管理工作的理解

企业管理就是依靠企业的行政组织，按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作，是企业人信任的助手，是企业里在总经理或直接副总下的综合管理部门。

在具体事务上：是指以行政工作为主，具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出、财产设备、生活、车辆、安全卫生等。

二、整体的工作思路

1、行政方面

(1)作为一个成立多年的企业，所有一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。

(2)加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。

(3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内在力量。公司的企业文化，很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇，没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。

企业文化的建设主要包括以下两个方面：

①组织结构清晰，战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。

②注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。

企业文化的建设需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，当然一定要本着实事求是的原则，要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等，真正的使企业文化渗透到每个角落，深入到人心。

2、人力资源方面

人力资源方面将根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析，对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。

(1)组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况，对人事与配置工作要我认为主要做到两点：谨慎、满足需求。

(2)人员考核与教育培训。考核终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。

(3)员工与激励。制订激励政策：年度员工评选表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对部门设立年度团队奖等。

办公室的主要工作职责是什么？

办公室的主要工作职责：

1、积极参与行政工作。做好上传下达、内外联系、各部门及与外部的综合协调等工作。起草并审核各类行政文件、材料。

2、管理机关事务，组织、安排单位的学习，协调做好思想工作，建立并落实单位的各项规章制度，保证各部门工作有序进行。

办公室的主要工作内容：

1、公文处理。通过各种渠道收发公文、内刊、简报和其它文书材料。

2、做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责总经理办公室的清洁卫生。

4、整理记录会议纪要，负责厂部相关制度文件的制定。

5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6、负责传真件的收发工作。

7、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8、做好公司宣传专栏的组稿。

9、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

扩展资料：

工商系统的办公室，首先要做到“四务”。“四务”就是主动参与政务；精心管理事务；积极督查要务；全力搞好服务。这是办公室工作的本质，也是办公室的主要任务。政务，就是市局机关、全市系统的工作，也就是通常所说的参谋作用，提出合理化的建议。在政务方面，应该主动参与。

事务，就是办公室的日常工作，要做的事情，具体说就是办文、办会、办事。在事务方面，应该精心管理。要务，就是市局安排部署的重大任务、中心任务，体现的是决策部署在全系统的落实。在要务方面，应该积极督查。

服务，就是为别人做事，满足别人的需要。也就是我们平时常说的为服务、为机关服务、为基层服务。在服务方面，应该全力做好。这“四务”作为办公室工作的主要任务，每一项都应该做好，不能顾此失彼，而是整体推进。

办公室的工作内容？

具体看是什么部门的办公室，各有不同的，但有一定的共性：办公室是一个单位的综合服务部门，事情多而杂，得有一定的综合素质才能胜任，是个很能锻炼人的地方。例如某公司的办公室工作主要有：

1.协助各级处理日常行政事务。

2.落实总经理办公会议决定以及各部门工作。

3.负责年度、总结，企业活动方案，总经理办公会议纪要、决议等各类工作报告。

4.负责各类文件签收、审阅、传达、存档、落实等工作。

5.负责办公用品、劳保用品的购买与发放工作。

6.负责外事交往的联系与接待工作。

7.负责公司各类报刊的征订发放工作。

8.负责公司印鉴的管理。

9.负责食堂的日常管理工作。

10.负责市场内卫生的监督管理工作。

11.负责公司日常值班、值宿、节假日值班的安排。

12.负责员工考勤管理，员工劳动纪律监、检查工作。

13.负责日常工作中的其他相关事宜。

又如：行政单位办公室工作职责

1,文秘工作

在单位下,协助拟定工作,起草工作总结及交办的其它文件.审核各职能部门以单位名义发出的各种报告,文件初稿,力求做到文字通顺,符合公文规格.做好印鉴工作.

2,情报信息

及时收集各种与本单位本部门相关的信息,为单位行政布置工作提供依据.

3,收发文件

负责行政文件的收发登记,转递传阅和保管利用工作.

4,宣传工作

参与组织对的教育方针政策的宣传;对外宣传.

5,接待,联系

接待上级及外单位来宾;根据工作需要,做好与上级相关单位和兄弟单位的联系与交流.

6,行政记录

做好行政会,例会记录;做好行政人员外出记录.

7,内部协调

做好各职能部门的协调配合工作,传达布置有关工作.

8,调研,沟通

深入到职工进行调查与研究,了解教职工的意见和建议,及时向汇报.

9,督促,统评

时刻提醒职工遵守法律法规,职业道德规范和本部门规章制度;督促文件的使用并做好记录,汇总各职能部门考核结果.

10,档案管理

认真做好档案,资料的统计,分析,编研工作,指导档案人员做好各类档案的收集,整理,归档工作并及时将档案资料送交校档案室.

办公室工作职责的基本内容

每个工作岗位都有自己的工作职责和内容。你所在的岗位工作职责是什么呢？下面是由我为大家整理的“办公室工作职责的基本内容”，仅供参考，欢迎大家阅读。

办公室工作职责的基本内容【一】

综合办公室是负责人事、文秘、档案、后勤、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是：

1、遵守有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。

2负责公司劳动合同、劳资关系、薪酬等人力资源的管理。

3、负责公司人才需求的拟定、员工、员工录用、退（辞）职、退休等工作。

4、负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司文档、人事档案和声像档案的管理工作。

5、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发公司的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。

6、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。

7、负责公司（不包括专业口的会议）会务管理。

8、负责公司日常接待、外联工作。

9、负责公司信息化建设。

10、负责机关办公设备的管理、验收和交接。

11、负责机关车辆的管理。

12、按时完成公司交办的其他工作。

办公室工作职责的基本内容【二】

1、负责管理起草汇总公司办公室对内、外发函、申请、通知、报告等文件。

2、负责管理公司人力资源工作的规划，建立、执行、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

3、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督，配合公司进行企业文化的建立。

4、督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给。

5、负责各部门员工的评估与考核。

6、公司工商、税务、资质等执照的年检、管理。

7、负责安排公司员工养老统筹、医保等相关业务。

8、负责公司档案、文件的管理。

9、完成一些交办的一些临时工作。

办公室工作职责的基本内容【三】

1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；

2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项和行交办事项的督办、查办工作；

3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映；

4、负责为行办公提供服务；

5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理；

6、负责协调处理来信来访；

7、负贵市行机要保密工作；

8、负责制定全市农行中长期业务发展规划，承担全行性的重大课题调研及理论研究工作；

9、负责起草市行重要会议报告和文件；

10、负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理。为全行提供信息服务；

11、负责的宣传工作和全行业务宜传工作；

12、负责承担发言人的工作；

13、负责组织农村金融研究和学术交流活动；

14、负责行交办的其它工作。

办公室工作职责的基本内容【四】

1、负责将销售订单录入ERP系统；

2、负责在ERP系统中制作销售订单和发货单、加工单等；

3、负责ERP系统中数据的校对、基础信息的维护等工作；

4、负责处理订单及发货相关数据报表工作；

5、处理客户投诉；

6、其他上级主管安排的工作。