质量体系工作内容 质量体系工作流程

质量管理体系员的岗位职责

质量管理体系员的岗位职责（精选21篇）

质量体系工作内容 质量体系工作流程

随着一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我为大家收集的质量管理体系员的岗位职责（通用16篇），欢迎大家分享。

质量管理体系员的岗位职责 篇1 1、负责公司生产产品的样件、批量进料检验，严格执行验收标准，对进料是否合格做出明确判断

2、负责组装在线监督检查、确认装配过程质量的符合性（符合图纸、规范、标准、作业指导书等）

3、及时反馈检验过程中的各类质量问题，并做好相应的统计、记录、标识及跟踪工作

4、按检验清单要求对成品进行终检验，确保成品符合相关要求

质量管理体系员的岗位职责 篇2 1、负责电机电控相关产品质量检验与记录及其相关报表编制。

2、负责产品质量信息的传递，质量问题的反馈、处理工作。

3、负责质量问题的跟踪解决，协调协调相关人员整改并验证。

4、贯彻执行并参与公司质量体系推进工作要求。

质量管理体系员的岗位职责 篇3 1、负责汽车零部件冲压、焊接产品相关检验工作（判定潜在的或已经出现缺陷）；

2、负责现场不良品管控工作；

3、对检验数据的真实性、准确性、完整性负责；

4、负责工作现场的环境管理及检验工具的维护保管。

质量管理体系员的岗位职责 篇4 一、生产质检员岗位职责：

1、1年以上质检员工作经验，有医疗器械检验工作经验优先

2、熟悉QC检验手法及控制流程、了解ISO9001质量体系

3、良好的沟通与合作精神、认真负责的工作态度

二、食品质检员岗位职责：

食品工程专业，能系统掌握检验操作流程及规范要求；负责生产工艺流程全面质量跟踪，协助生产厂长完成每日生产任务；协助做好公司iso9000质量管理标准；对所承担的工作全面负责。

三、工程质检员岗位职责：

1、有质检员证、有经验者优先。

2、细心严谨，有良好的职业素质、团队精神及沟通协调能力。

3、能适应驻外施工现场工作。

4、原则性强，不怕得罪人，心胸大度。

四、械行业质检员岗位职责：

责任心强，熟练使用各类量具，熟悉图纸，在机械行业有2年以上的工作经验。

质量管理体系员的岗位职责 篇5 1、协助搞好施工质量核查、复核工程量；

2、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档；

3、负责项目施工期间的安全防范；质量报验、报检前的自检工作及报验、报检；

4、合理安排、科学、顺利完成本工程的各项施工任务；

5、坚持原则、正确反映质量情况，严格质量管理；

6、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；

7、交办的其他任务。

质量管理体系员的岗位职责 篇6 1、按检验规程对各工序产品进行检验并记录；对各工序的关键过程参数进行检测并记录；

2、对各工序完成件检查后在流转卡上确认；对各工序的返工/返修件进行检验确认，并记录；

3、对于需要进行金相、硬度等试验的产品，及时开出试验委托单，送交相关试验室；

4、应完成对试验检测设备的维护工作，对试验检测设备要定期进行保养工作。

质量管理体系员的岗位职责 篇7 1、负责原辅料、工序、成品、出货产品及GP12产品的检验，并做好各项质量检验记录

2、熟悉各种检验工具，并能独立使用与操作

3、通过各《检验规范》熟悉掌握产品质量特性及接收标准

4、对关键、特殊工序品质进行控制、检验与监督，并处理工序产品的不良品

5、做好检验产品的状态标识，合格品、待确认品、不良品的归纳并粘贴相对应标签，并记录检验情况，记录表单中做好记录

6、完成直接上级交办的其他任务

质量管理体系员的岗位职责 篇8 1、负责车辆维修自检、互检工作的监督

2、负责按吉利汽车总检要求，对车辆维修质量进行总检工作

3、负责对车辆维修质量进行，统计记录、分析、提出改善建议

4、协助做好质量档案管理工作（总检记录表、内返、外返单等）

5、协助做好4S店有关质量的改进工作；

6、负责协助技术总监完成月度维修质量分析报告和维修案例的编制与上报；

7、负责参加行业的业务培训和年审工作等；

8、完成上级安排的其他工作。

质量管理体系员的岗位职责 篇9 1、负责仓库日常物资的验收质检、入库质检、工作；

2、负责仓库日常物资的复核工作，仓库产品总类高达200多种，前期需熟悉产品。

3、负责相关单证的保管与存档；

4、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入；

质量管理体系员的岗位职责 篇10 1、负责煤炭、煤气、钢坯及产品的理化检验工作。

2、对所化验的试样要认真检查，并保证化验的准确性。

3、按有关规程配制品，并例行节约，防止浪费。

4、维护好有关设备及化检验用品。

5、及时出具化检验报告，在化检验不合格时及时提示并反馈到质检部。

6、做好化检验记录。

7、搞好化检验室的卫生和安全操作。

8、保证试样理化检验的准确性并对报告签发的及时性、准确性负责。

9、协调好理化检验室人员工作安排，保证各项理化检验工作正常进行。

质量管理体系员的岗位职责 篇11 1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作。

2、按作业指导书及相应流程对材料备件进行检验，填写检验记录，并提交质量主管。

3、汇总、存档各项质检记录及相关资料。

4、对生产过程质量进行检验控制，及时上报批量质量问题。

5、对成品出货进行检验控制，确保成品全部合格。

6、协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。

质量管理体系员的岗位职责 篇12 1、收集外发工厂的生产进度、订单安排情况；

2、负责产品的跟单工作，监督外发工厂生产进度和质量，完成中期、后期的质量检验报告，并督促确保其能按期出货；

3、处理生产过程中出现的异常情况或突发事件，及时提出解决问题的建议，及时上级提交汇报；

4、负责订单生产过程中的信息汇总、汇报和反馈，跟踪物资使用和数量情况；

5、有基本的电脑操作水平，熟练使用WORD、EXCEL电脑文档。

质量管理体系员的岗位职责 篇13 1、负责生产车间的产品质量检查工作。

2、做好生产阶段的中间检查，填写中间检查记录台账。

3、对当班产品的尺寸、负、产品分类，分号及表面质量问题负总责。

4、监督各岗位的质量检查情况，统筹各工序的检查工作。

5、做好废品及改制品的判定及分类工作。

6、出现重大质量问题时及时向质检部报告，落实好质检部关于质量管理的各项规定。

7、监督做好本班组的质量检查记录，并对数据的完整性、准确性负责。

8、维持好本班组的劳动纪律及岗位均衡，保证工作正常进行。

9、搞好本班组的安全生产工作。

质量管理体系员的岗位职责 篇14 1、负责日常生产的质量检验。

2、负责原材料、外购件、外协加工件的入库检验。

3、负责产成品总检并签发合格证。

4、编制质量管理制度，并负责执行；起草质量通报并负责执行。

5、提议召开定期或临时质量会议。

6、参与车间工艺工装的准备，评价工艺工装的可靠性。

7、协调技术部门就废次品处理签署意见。

质量管理体系员的岗位职责 篇15 1、树立质量是企业的生命，热爱本职，增强责任心。

2、熟练掌握成品、半成品以及原材料的等级质量标准，尽职尽责地完成本职工作。

3、工作做到跟踪检验不误检，不漏检。理化、技术等数据准确无误，发现质量问题及时汇报。

4、认真履行工作职责，做到产品质量不合格不包装，不进行下一道工序，确保产品未出厂前的质量。

5、监督检查各生产岗位的质量，指导员工按操作规程作业，杜绝异物进入成品，造成质量事故。

6、保养好质量检测设备（器具），认真做好质检记录，保管好质量档案资料。

7、产品未出厂前，对产品的质量负有主要责任。

质量管理体系员的岗位职责 篇16 1、跟进大货生产进度，做好质量管控工作，确保订单按时出货；

2、根据质量检验制度对出货的成品进行全检，以保证服装品质，如服装的版型、面料、色、线头、破损等；

3、对质检问题进行记录、分析，并制定解决方案和预防措施；

4、季末残次品统计，判定残次品原因，保证判定的合理性，残次品维修，保证维修的质量和及时性，并做好相应登记

质量管理体系员的岗位职责 篇17 岗位目标：贯彻实施品管理法和GSP，保证公司质量体系运行正常，负责公司的质量管理具体实施；负责在库品的养护和质量检查工作；负责公司购进和销退械的出入库验收复核，收集入库械质量相关证明文件并扫描存档；确保公司合法经营，质量服务满足需求。

岗位职责：

1、负责品质量管理工作，有效行使质量监督管理职能。

2、负责质量体系文件的制定、完善和更新，收集并贯彻、执行有关品管理的法律法规和各项通知要求。

3、坚持质量原则，拒绝不合格品入库，有效行使否决权；凭《验收单》、《随货同行单》、《销售退回单》在规定的时间和场所，按法定标准和质量验收规程细则对购进品、销售退回品逐批进行验收。

4、负责在库品和医疗器械的养护工作，定期对库存品进行质量养护检查，负责建立验收、养护信息档案。

5、指导和监督仓库品保管、养护和运输中的质量工作。

6、检查在库品的储存条件，指导并配合保管人员进行库房温、湿度的管理，做好库内温、湿度记录；对温度出现异常情况采取相应的措施。

7、定期汇总、分析和上报养护检查、近效期品等质量信息。

8、负责所有公司所经营品种的齐全资质文件及每批次出厂检验报告等资料的存档保管以及更新工作。

9、负责经营品种、首营企业、及采购协议、采购合同的审批。

10、负责对首营企业、供货单位、购货单位、新品首营信息的系统输入及其合法性的审核，并对上述资质进行监控、更新，保证其持续合法、有效。

11、负责公司品和医疗器械的采购和销后退回验收、检报告的整理归档。

12、负责所经营品的质量档案及供应商、的申报与录入，有关信息变更的报告。

13、负责质量体系文件、法律法规文件及总部或监部门下发的各种文件的建档和保存。

14、负责不合格品的确认、汇总、分析、上报、销毁，对不合格品的处理过程实施监督。

15、负责品质量的查询和品质量事故或质量投诉的调查、处理报告。

16、负责组织实施相关部门对质量问题品的召回；根据各级监部门和上级部门通告，负责对经营品紧急情况的核查。

17、负责与医行业协会、各级品监督管理部门保持良好的沟通，负责相关部门对公司品和医疗器械经营许可及GSP的各项外审检查。

18、定期对公司GSP认证体系及质量管理制度的执行情况进行内部评审和检查

19、负责质量管理的.组织、宣传、实施、内部检查和反馈等工作

20、协助人力资源部开展对员工品质量管理教育、GSP培训

21、完成上级交待的其它工作。

质量管理体系员的岗位职责 篇18 1.认真贯彻执行《品管理法》以及有关法律法规和行政规章，负责品经营全过程的质量监督、检查、指导,在企业内对品质量具有裁决权。

2.负责起草企业质量管理制度，并对制度执行指导监督和检查，并有记录。

3.负责对质量查询、质量投诉、质量事故进行调查、处理及报告。

4.指导监督购进、验收、养护、销售过程中的质量工作。

5.定期组织召开企业质量分析会议,进行汇总并及时报告情况。

6.对不合格品审核确认，并对处理过程实施监督并做好过程记录。

7.负责对质量信息的收集、整理、分析、传递，并定期统计。

8.负责对品不良反应信息的处理及报告。

9.负责对首营企业和首营品种的审核。

10.负责建立所经营品包括品质量标准等内容的质量档案。

11.协助企业有关人员开展对员工质量方面的教育培训。

质量管理体系员的岗位职责 篇19 1.承担店品质量的主要责任。

2.负责店的日常管理。

3.负责提供必要的工作条件，保证店质量管理员有效履行职责。

4.应当由执业师担任，并履行执业师的相关职责，可开展处方审核和学服务工作。

5.确保企业按照本《规范》要求经营品。

6.负责店质量管理机构的设置，确定各岗位质量管理职能及质量管理员的质量否决权。

7.审定店质量管理制度。

8.研究和确定店管理工作的重大问题。

9.确定店人员质量奖惩措施。 10.拟订和组织实施店内部管理机构方案。

11.拟订店的基本管理制度和制定店的具体规章并参与考核各项制度的实施情况。

12.决定职工的聘任或者解聘，拟订职工的工资，、奖惩。

13.负责店内外环境卫生的清洁检查，保证店财产及员工安全。

14.负责外来客人的接待及组织外来人员参观、学习等工作。

15.负责办公用品、办公设备的管理和调配及文件、资料的收发、管理。

16.负责店证照、年检、更换等事宜。

17.负责店员工培训的制订、组织实施。进行学历及技术证书的审核、确认，每年组织员工进行健康检查，对健康情况异常者，调离原岗位，并建立培训、健康档案。

质量管理体系员的岗位职责 篇20 1、主管分厂的质量工作。

2、收集、总结、分析质量方面的原始记录，促进钢坯质量的提高。

3、发生二级及以上质量事故组织召开分析会，确定相关责任，提出防范措施和整改方案。

4、负责现场不合格品、改判钢的责任判定和质量事故原因分析，提出预防纠正措施。

5、处理质量异议的投诉,及时向厂汇报。

6、定期将质量情况汇报给厂长、主管技术厂长、科长及各工段。

7、定期出各种报表（质量月报等）。

8、对轧钢退废确定责任，并负责用户质量异议的索赔处理。

9、制订年度质量方针、目标考核办法及负责检查实施完成情况。

10、参与公司、厂组织的质量攻关工作。

11、每月按时提供质量考核依据给综合科。

12、做好贯标的日常管理工作。

13、按时组织每月内部贯标模拟内审

14、负责与上级质量部门的联络工作。

15、参与组织接待公司每年度的贯标内审及质量认证中心的外审。

16、负责文件资料的管理存档。

17、负责质量记录的检查、考核。

18、组织贯标文件的修订。

19、按要求完成厂、科下达临时性工作。

质量管理体系员的岗位职责 篇21 职能权限:

1.负责编制本部门管理制度,协助编制检验规程;

2.协助质量部经理组织公司质量管理体系文件的编制;

3.具体负责质量数据统计分析;

4.负责质量记录的收集与归档管理

任职条件:

1.具有大专及以上学历;

2.具有医学相关专业;

3.熟悉医疗器械相关法律法规和相关标准;

4.熟悉医疗器械产品生产工艺、检验规范及相关标准等;

5.具有两年以上质量管理工作经历,有质量管理和内审经验;

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质量体系工程师的岗位职责是什么内容？

一般有下面一些工作：

a) 组织编制、修订和管理质量体系文件；

b) 负责记录的管理，组织编制、审定质量记录表单；

c) 协助公司制订质量目标；

d) 组织公司质量管理体系的审核，负责编制内部质量审核并组织实施内部质量审核；

e) 参与合同评审、合格供方评定；

f) 负责质量统计分析、质量信息管理；

g) 负责不合格品评审的管理工作，组织处理产品质量事故；

h) 会签有关技术文件，管理质量档案和资料；

i) 协助其他部门做好与质量有关的工作；

当然还要根据你公司的具体情况，有可能还有其他具体工作。

供参考：

1. 维持质量/环境/有害物质过程管理体系之有效运行﹔

2. 定期审核的执行成效，确保体系的符合性、有效性、持续性﹔

3. 安排年度审核，对管理体系进行监督、审核、维护﹔

4. 定期review体系文件的可行性与合理性﹔

5. 质量/环境/有害物质过程管理体系外部审核联系与安排﹔

配合客户稽核﹔

1.维护质量管理体系的正常运行。

2.负责QMS内审工作的策划、实施、协调整改。

3.负责QMS外审的接待、策划、实施。其中包括二方审核和第三方审核。

4.负责产品认证的具体工作。

5.负责QMS近法律法规、行业信息等情报的汇总工作。

6.负责向层提供系统性的方向性前瞻性的QMS政策咨询。

7.负责QMS体系文件的修改。

8.其它的你自己再查下，我还有事。可以在QQ上面给我发邮件。

TS16949质量管理体系的内容有哪些？

1.范围

2.引用标准

3.术语和定义

4.质量管理体系:4.1总要求,4.2文件要求

5.管理职责:5.1管理承诺;5.2以顾客为关注焦点;5.3质量方针;

5.4策划;5.5职责,权限和沟通;5.6管理评审

6.资源管理:6.1资源的提供;6.2人力资源;6.3基础设施;6.4工作环境

7.产品实现:7.1产品实现的策划;7.2与顾客相关的过程;7.3设计与开发;7.4采购

7.5生产和服务提供;7.6监测装置的控制;

8.测量分析和改进:8.1总则;8.2监视和测量;8.3不合格品的控制;标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求”，英文为ISO/TS16949。

TS16949认证流程分为初次认证、年度监督检查和复评认证等，具体如下：

一、初次认证

1、企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料报给我们中环联合（北京）认证中心。我们中心收到申请认证材料后，会对文件进行初审，符合要求后发放《受理通知书》（这意味着如果材料提交不全，就取得不了受理的资格，更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证的企业和十环认证咨询辅导机构的工作人员给以足够重视，以免因此影响进度），申请认证的企业根据《受理通知书》来与我中心签订合同。

2、我们认证中心收到企业的全额认证费后，向企业发出组成现场检查组的通知，并在现场检查一周前将检查组组成和检查正式报企业确认。

3、现场检查按环境标志产品保障措施指南的要求和相对应的环境标志产品认证技术要求进行，对需要进行检验的产品，由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样，送指定的检验机构检验。

4、检查组根据企业申请材料、现场检查情况、产品环境行为检验报告撰写环境标志产品综合评价报告，提交技术委员会审查。

5、认证中心收到技术委员会审查意见后，汇总审查意见，报认证中心总经理批准。

6、认证中心向认证合格企业颁发环境标志认证证书，组织公告和宣传。

7、获证企业如需标识，可向认证中心订购；如有特殊印制要求，应向认证中心提出申请并备案。

8、年度监督审核每年一次。

二、年度监督检查

1、认证中心根据企业认证证书发放时间，制订年检，提前向企业下发年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费，认证中心组成检查组，到企业进行现场检查工作。

2、现场检查。

3、检查组根据企业材料、检查报告、产品检验报告撰写综合评价报告，报认证中心总经理批准。

4、年度监督检查每年一次。

三、复评认证3年到期的企业，应重新填写《TS16949认证申请表》，连同有关材料报认证中心。其余认证程序同初次认证。

咨询流程

TS16949认证企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析

咨询过程策划:a.全期工作b.咨询阶段c.定期工作效果评价

体系诊断:a.诊断b.现场实施c.诊断报告d.改进建议

体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析

体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计

培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训

文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布

系统建立:a.ASNs需求确定b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行

体系运行指导:a.运行前独立的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果

体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进

咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进

预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施跟踪e.认证准备辅导f.接受正式认证。

质量管理体系有哪些内容

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系，一般由与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

质量管理体系将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

企业建立质量管理体系，应以正确的质量管理指导思想为基础，以科学的质量管理原则为指导，以质量管理手册为表现形式，通过对质量管理体系的科学评价，经过连续不断的评价、修正，再评价、再修正完成。

建立实施质量管理体系的工作内容包括（　　）。

【答案】：A,B,C,E

本题考核的是建立实施质量管理体系的工作内容。建立实施质量管理体系的工作内容包括：(1)确定顾客期望；(2)建立质量目标和方针；(3)确定实现目标的过程和职责；(4)确定必须提供的资源；(5)规定测量过程有效性的方法；(6)实施测量确定过程的有效性；(7)确定防止不合格并清除产生原因的措施；(8)建立和应用持续改进质量管理体系的过程。

质量管理体系的具体内容是什么？

项目施工质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。

项目施工质量。应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量可以按内容分为施工质量工作和施工质量成本。

思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。

组织保证体系。建立健全各级组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。

工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。

质量管理体系的具体内容是什么？

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

ISO9001:2015标准是由ISO(标准化组织)/TC176/SC2质量管理和质量保证技术委员会质量体系分委员会制定的质量管理系列标准之一。

扩展资料：

质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段，质量体系审核的重点，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。

1、审核与评审的主要内容一般包括：

（1）规定的质量方针和质量目标是否可行；

（2）体系文件是否覆盖了所有主要质量活动，各文件之间的接口是否清楚；

（3）组织结构能否满足质量体系运行的需要，各部门、各岗位的质量职责是否明确；

（4）质量体系要素的选择是否合理；

（5）规定的质量记录是否能起到见证作用；

（6）所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况如何。

2、该阶段体系审核的特点是：

（1）体系正常运行时的体系审核，重点在符合性，在试运行阶段，通常是将符合性与适用性结合起来进行；

（2）为使问题尽可能地在试运行阶段暴露无遗，除组织审核组进行正式审核外，还应有广大职工的参与，鼓励他们通过试运行的实践，发现和提出问题；

（3）在试运行的每一阶段结束后，一般应正式安排一次审核，以便及时对发现的问题进行纠正，对一些重大问题也可根据需要，适时地组织审核；

（4）在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍；

（5）充分考虑对产品的保证作用；

（6）在内部审核的基础上，由管理者组织一次体系评审。

应当强调，质量体系是在不断改进中加以完善的，质量体系进入正常运行后，仍然要采取内部审核，管理评审等各种手段以使质量体系能够保持和不断完善。

参考资料来源：

质量管理体系是总舵管理体系的一种，这个体系的主要面向企业产品或者服务的质量管理工作。其范围与内容基本上涵盖了企业生产经营的所有过程，相对于企业各个部门专业管理来说范围更加广泛，文字化的描述一般会让初次接触者蒙圈，建议通过图文并茂结构化的来了解质量管理体系。可以参考百度文库：

质量管理体系是企业管理体系中的有机组成部分，为便于管理和研究，将其从企业管理中分析出来对待。其目的，是为了解决质量工作方面的问题。包括产品本身质量问题和企业质量管理工作的问题。所有与解决问题有关的目标、职责、措施和办法等，组成了质量管理体系。“杭州北航”在这方面有一定的研究，请参阅该公司网站。

一般来说就是质量手册、程序文件、作业指导书、操作规程及质量体系运行所需的表、卡等

二、质量管理体系基本模式及构建 超清(720P)