营销队伍管理的6个主要步骤 营销队伍和管理办法

大家好我是小天，营销队伍管理的6个主要步骤，关于营销队伍和管理办法很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！

营销队伍管理的6个主要步骤 营销队伍和管理办法

1、1，企业市场营销管理过程包括如下步骤：发现和评价市场机会，细分市场和选择目标市场，发展市场营销组合和决定市场营销预算，执行和控制市场营销。

2、（1）发现和评价市场机会：即，发现潜在的市场，就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。

3、要发现潜在市场，必须作深入细致的调查研究，弄清市场对象是谁，容量有多大，消费者的心理、经济承受力如何，市场的内外部环境怎样，等等；要发现潜在市场，除了充分了解当前的情况以外，还应该按照经济发展的规律，预测未来发展的趋势（2）细分市场和选择目标市场：1）细分市场：要广泛搜集市场信息，借助产品/市场矩阵，进行市场细分。

4、2）目标市场：就是企业决定要进入的那个市场部分，也就是企业拟投其所好，为之服务的那个顾客群（这个顾客群有颇为相似的需要）。

5、（3）发展市场营销组合和决定市场营销预算：市场营销组合：即公司为了满足这个目标顾客群的需要而加以组合的可控制的变量。

6、市场营销战略，就是企业根据可能机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。

7、（4）执行和控制市场营销：市场营销控制包括年度控制、利润控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制。

8、2，市场营销管理过程，也就是企业为实现企业任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。

9、答：(1)市场营销管理的过程，其具体流程市场营销。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。