做产品经理的软件(产品经理什么软件)

做产品需要借助很多工具，推荐以下这些：

做产品经理的软件(产品经理什么软件)

1.脑图工具：百度脑图

2.文档共享：蓝湖

3.项目管理：jira

都怎么学呢？可以在网上找每个工具的教程，一边看一边练习。

一、Axure

产品原型设计工具，如果产品经理对产品原型、交互演示、原型细节设计等的需求比较强烈，Axure RP是非常不错的选择。

Axure RP 能让产品经理快速创建应用软件和基于Web的的线框图、流程图、原型页面、交互页面和规格说明文档。Axure RP也是目前产品经理群体中用得最广泛的一款原型设计工具。

二、Mockups

如果产品经理的主要工作内容是制作产品概念图，表达产品设计概念、理念和基本布局，这种情况下不妨选Balsamiq Mockups。

用Mockups制作出来的作品都是手绘风格的，比较适合用来画线框图及原型，但不适合做带有交互性质的原型设计。Mockups的另一个特色功能在于它提供的多数组件都可以定制外观。

三、墨刀

墨刀是去年刚推出的一款免费的移动应用原型和线框图工具。它的定位是APP产品原型的快速设计。墨刀的功能比较简洁，上手简单，制作快速，浏览文件比较方便。墨刀目前有网页端、Mac和Windows客户端。

四、MindManager

这是一款思维导图软件，能够帮助你将想法和灵感以清晰的思维导图的形式记录下来，对产品经理梳理产品规划非常有帮助。MindManager的模板比较丰富，产品经理可以用它快速创建优雅漂亮的思维导图，快速完成信息的捕捉、分析和利用。

和同类思维导图软件相比，MindManager最大功能特性是同微软软件无缝集成，可以快速将数据导入或导出到Word、PPT、Excel、Outlook、Project 和 Visio等。

五、XMind

XMind是一款商业思维导图软件，产品经理不仅可以用它绘制思维导图，还可以绘制鱼骨图、二维图、树形图、逻辑图和组织结构图，还可以很方便地在这些展示形式之间进行转换。

XMind可以导入MindManager、FreeMind数据里面的文件，也可以将文件导出为Word、PPT、PDF、图片和TXT等格式的文件，以便将用XMind绘制的图与他人轻松共享。

产品经理需要掌握的软件有哪些?

1. Word

不要认为word这个基础的软件很简答，对于一个产品经理来说，word的熟练应用是一切的基础，你要熟悉一个标准的方案需要用什么样的字体、字号，以及word的页眉、页脚等方便阅读及提供美观功能的按键，同时，你需要经常给你的员工和领导用word格式的文件来抄送各种方案，并不能直接在邮件里杂乱无章的书写。

2. PPT

PPT是一个产品经理最应该掌握的软件，甚至没有之一，你需要通过PPT的方式去给你的老板做汇报，给你的员工做大方向把控，你的PPT水平一定不能差，最基本的模板需要你来规定，一个公司的PPT规范始于产品经理，字体、字号同样有要求，且你要了解一些必要特效的制作方式，简洁、突出两大原则，同时，你要很有逻辑感，让你的PPT能够起到引导作用。

3. Foxmail

这是一个邮箱软件，产品经理每天要做什么？简答来说，统筹、联系，这才是你的工作重心，也就是说你要跟你的客户、员工、老板经常进行邮件传递，难道你每次登陆账号都要去网页吗？这个软件是你每天必开，且放在后台的，方便你随时跟其他人联系。

4. Excel

看到这，你或许会觉得这都是基础软件，没错，作为产品经理，不需要你会用PS、AE、PR、AU、CAD等软件，你是站在一个管理者的角度，事事亲力亲为你的精力也不可能够用，这些基础软件是你必须熟悉且用的好的，EXCEL的表格、统计、算法，你都要了解，这会为你的工作省下很多繁琐的过程。

（1）Office系列

Office系列软件包括Word、Excel、PowerPoint、Visio、Project等，这是由微软推出的办公套装，最常见的就是Word、Excel、PowerPoint，这三个软件也是产品经理必须掌握的软件。

Word：文字软件，凡是涉及到图文内容的文件，我们通常会使用Word，比如撰写策划方案、产品需求文档、工作报告等。

Excel：表格软件，凡是需要表格呈现的内容，我们都会使用Excel，比如竞品分析汇总、BUG列表、版本记录，甚至项目管理的甘特图也能使用。

PowerPoint：幻灯片软件，通常我们称之为PPT软件。在日常工作中，当需要对外宣讲方案或文案的时候，我们就会使用PPT作为背景提要。使用PPT可以避免一些长篇大论的内容，通过PPT精致的呈现方式，让阅读者更清爽的了解内容，比如商业需求文档、市场需求文档。

Visio：图表软件，通常产品经理会使用Visio绘画UML用例图、流程图、泳道图等等。

Project：项目管理工具软件，主要是绘制甘特图，管理和安排项目任务、计划，通常情况下产品经理使用的比较少，并且甘特图也可以使用Excel代替。

（2）Axure RP

Axure RP是一个专业的快速原型设计工具。Axure（发音：Ack-sure）代表美国Axure公司；RP则是Rapid Prototyping（快速原型）的缩写。

Axure RP是美国Axure Software Solution公司旗舰产品，是一个专业的快速原型设计工具，让负责定义需求和规格、设计功能和界面的专家能够快速创建应用软件或Web网站的线框图、流程图、原型和规格说明文档。作为专业的原型设计工具，它能快速、高效的创建原型，同时支持多人协作设计和版本控制管理。

Axure RP已被一些大公司采用。Axure RP的使用者主要包括商业分析师、信息架构师、可用性专家、产品经理、IT咨询师、用户体验设计师、交互设计师、界面设计师等，另外，架构师、程序开发工程师也在使用Axure。

除了产品经理之外，还有很多领域的从业者使用该软件，Axure RP不仅仅可以设计产品原型，也可以绘制产品线结构图、用例图、逻辑流程图等等，甚至很多产品经理直接使用Axure RP表述产品需求文档。比如我的《杰出产品经理课》和《杰出产品经理书》的配图都是基于Axure RP绘画的。

除了Axure RP，原型设计工具还有Justinmind、Balsamiq Mockups、墨刀等。

（3）MindManager

MindManager俗称“脑图”，又叫“心智图”，是一款创造、管理和交流思想的通用标准的绘图软件，由美国Mindjet公司开发。界面可视化，有着直观、友好的用户界面和丰富的功能。

MindManager也是一个易于使用的项目管理软件，能很好提高项目组的工作效率和小组成员之间的协作性。它作为一个组织资源和管理项目的方法，可从脑图的核心分枝派生出各种关联的想法和信息。

由于人的思维是有发散性的，特别是在梳理众多思绪的时候，我们可以通过这样的工具将思考的想法规整的罗列出来。除了罗列思绪，我们还可以使用MindManager整理产品信息结构、功能结构、业务结构等等。除了MindManager，思维导图软件还有百度脑图、Xmind、MindMapper、DropMind、Imindmap、NovaMind、TheBrain等。

（4）其他软件工具

上边介绍的三种类型的软件是产品经理日常工作中使用率最高的。因个人或团队的要求不一样，工作中可能还会使用一些其他的软件，比如团队协同类软件、设计类软件等等。在这里我就不一一介绍了

因为身在互联网圈，身边朋友多数是产品、运营、程序、设计相关的。

总体上来说产品经理需要对产品的发展历史有了解，思考产品的问题，用熟知的理论和思维方式去指导实践和实际工作。

最近又也在了解产品相关的知识，向朋友询问了产品经理的一些学习方法：

产品的工作繁杂，节点很多，需要一款梳理过程的工具—流程图，在百度上搜索思维导图软件，选择一款适合自己的就行。

日常工作会产出需求和想法，涉及到管理、传递、组织等操作，需求管理和BRD、MRD、PRD文档的撰写这是必须的。

文档的撰写常用的Office三件套（Word、Excel、PPT）都能搞定，当然必不可少的需要画原型，Axure软件就很好了。

其他的软件Blasamiq Mockups、Visio等基本够用了。

工具就像画家中的画板，核心还是画家自己本身，产品经理亦如此。

产品经理简称PM，Product manager，产品经理很有前途的，一个好的产品诞生的背后肯定是有一个好的产品经理的，产品经理的作用是非常大的。

产品经理的工作职责：

需求分析 产品分析 用户调研 用户模型 界面流程

产品经理一般会用到以下几类工具：

1.思维导图：Xmind

2.文档共享：蓝湖

3.原型工具：axure

4.项目管理：jira

mindMind

Manager

Adobe XD

TeamViewer

OmniGraffle

Axure

蓝湖

虽然产品经理岗位挺好却未必人人能做好，不但需要懂得基础知识还得懂得各种软件使用、操作的方法。那么，产品经理需要会什么软件?下面就由我来具体分析和介绍一下，希望能给大家带去一定帮助和借鉴的效果。

一、思维导图软件，比如说xmind，我们知道，产品经理的整个从业流程是这样的：先调查分析竞品、再挖掘痛点、绘制原型图，而绘制原型图就需要借助于xmind这个软件。具体来说，xmind是被用于产品功能需求的汇总，汇总之后还得将产品的功能做梳理，虽然以纸笔来体现内容也可以，但却容易出现混乱。许多资深产品经理纷纷表示，有了xmind之后真的整个从业流程都简单明了化了，不用担心功能遗漏，也不会出现二次沟通。

二、Office的word文档和ppt，绘制原型图之后就得撰写文档，其实产品经理跟其他团队的沟通都是通过原型图和文档来实现的，所以word、ppt等不能遗忘，需要做到灵活使用。写这些的根本目的是为了跟开发经理沟通、争取更多的资源和可能性。

三、Visio，visio是什么?它的本质是流程图工具，如果只是完成一个项目那就不需要使用visio，但真实的情况中往往是这样的：产品的设计到开发会反复的循环被执行，为了避免回头重新执行不到位的悲剧，还是得利用visio做流程图。

四、图像处理工具，主要包含ps、ai等等，这些软件也是产品经理从业必须，只有这样才能保证原型图的绘制更清晰。