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1、主要有SO、WO、ST、WT这四种战略,应根据不同项目进行分析。

2、如我们之前搞过的一个项目是关于安全定位书包的分析,现提供你参考一下:一SWOT分析:(一)、优势(Strength)1、创业小组的团队合作能力较强。

3、2、小组成员对创业有较好的心态。

4、3、企业有足够的资金来源。

5、4、产品新颖和款式多样,如有拉提式、单肩式、双肩式等,可以满足不同消费者的需求和喜好。

6、5、由于产品具有定位系统功能,所以与普通书包相比,具有一定的市场优势。

7、(二)、劣势(weakness)1、创业小组缺乏社会实践经验和工作经验。

8、2、产品认知度极低。

9、3、由于产品具有定位功能,价格偏高,而对于收入不高的家庭来说,就会难以接受,从而导致客流量减少。

10、(三)、机会(opportunity)1、政府出台相关政策来鼓励大学生创业,公司开立得到充分的支持。

11、2、由于现阶段社会对儿童的保护越来越重视,产品的销路也逐渐打开。

12、3、该产品在珠海市场尚未开发,发展空间较大。

13、4、选址的优势。

14、公司位于珠海拱北迎宾路,近于拱北口岸,而珠海的总体消费市场比澳门的低,每天都有大量澳门游客携带小孩前来消费,从而刺激珠海市场,带动消费。

15、(四)、威胁(Threat)1、部分学校对学生进行统一订购书包,致使市场份额减少。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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