华为的组织文化 华为的组织文化和组织结构

小深给大家谈谈华为的组织文化，以及华为的组织文化和组织结构应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

华为的组织文化 华为的组织文化和组织结构

1、华为狼性文化的理解是：1、狼者，猛兽也，群动之族。

2、陆地上生物最高的食物链终结者之一，是群居动物中最有秩序、纪律的族群。

3、2、所谓“狼性”就是哪有肉隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就会奋不顾身，勇往直前。

4、3、一种先进的企业文化，狼性文化中最重要的是对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等方面。

5、4、企业发展就是要发展一批狼。

6、狼有三大特性敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。

7、三是群体奋斗的意识。

8、业务领域华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。

9、2017年8月，华为云业务部门Cloud BU升为一级部门。

10、华为公司副董事长、轮值CEO徐直军提出，华为云BU要有“崭新的组织形态、崭新的运作方式、崭新的运作背景，崭新的面向客户的方式。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。