商业计划书一般是是ppt制作的,用来做演讲、路演等使用比较多,有时候把ppt商业计划书需要转化为pdf格式文件方便在手机上阅读。
创业计划书用什么文档 创业计划书用什么文档做
商业计划书用word做好还是PPT好其实要视情况而定,一般路演肯定是要用PPT的,而递交给融资人也是阅读形式的PPT为最佳,毕竟图文并茂更加容易打动投资人。
PPT版本是当前市场主流的商业计划书格式
特点是高度概括、简洁美观、逻辑清晰。
主要用于项目投递及现场路演,符合投资人移动化阅读需求。
Word版本目前使用的频率较低
特点是以文字为主,方案详尽.
主要用于资方特殊提交需求(一般机构比较少使用这种格式)或参加大赛、路演等,主办方要求要提交文字版。
还是word较好
创业计划书格式:
一、公司摘要:
这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述:
这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、产品或服务:
介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
四、收入:
介绍公司的收入来源,预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销:
分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向
六、管理团队:
对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。
七、财务预测:
公司财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。
八、资本结构:
公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。
九、附录:
支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。
编写创业计划书的基本要求:
1、产品和服务具有独特性
体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面,而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。
2、商业模式和赢利模式可行
商业模式是如何生产商品,如何提供服务和市场策划等,赢利模式是如何赚钱,如何把产品和服务转化为利润。商业模式和赢利的模式的可行性,最终又体现在企业的执行力上。
3、高效的管理
大多数风险投资者认为,任何风险投资的成功关键都是管理。管理也是风险投资者第二关心的问题,风险投资领域的传统观点认为,如果你的点子好,但管理差,可能失去机遇,如果点子差,但管理好,则可能争取机遇。
4、风险投资都是利字当头
提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任。所以,风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头。要想吸引投资,商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等。
5、退出机制
风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素。主要退出有公司股票上市。投资者可将自己拥有的该公司股权公开出售;公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司;公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回。
word文档制作创业计划书 具体怎么做
1、打开Word,选择一个基本流程图的模板。
2、进入制作界面点击视图,勾选网格,在左方拖动图形到网格内进行绘制。
3、将鼠标置于按钮处可以快捷添加图框或者连线,双击框图可以添加文字,流程图制作完成后点击文件进行保存即可。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至836084111@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。