如何管理好一个服装店 如何管理好一家服装店铺

经营服装店的经营管理技巧

开服装店做生意，无论店面大小都要懂得如何管理，就像一家企业公司那样，只有管理得井井有条的企业才是好企业，才能发展久远。下面由我为大家搜集的经营服装店的经营管理技巧，希望对大家有用!

如何管理好一个服装店 如何管理好一家服装店铺

对于货品的管理

主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度、库存方面管理。缺货是服装销售的一大敌人，所以店主一定要时刻了解货品数量，面对缺货产品及时补货，避免缺货给店铺带来业绩影响;在零售行业，产品总是会有新鲜度的，即使是衣服也不例外，要严格按照先进先出的销售原则，先进货品先销售，这样避免货品过时了，无人问津;货品损耗其实是管理中的一些漏洞，如进货不实、残货过多、标价错误、变价不实等原因造成的，所以店主一定要严格控制这些工作，减少损耗就是增加纯利润了。

库存服装是店主有形资产的一部分。盘库存服装对店主有很多帮助。认真盘点库存,可以保持财务清醒，随时提醒自己以后谨慎点。看到有些不该进的货造成了挤压，可以认真检讨。盘点库存不仅仅是为了及时了解流动资金，而且能够为店主以后的进货提供实际的参考。

对于财务的管理

在服装店里，财务管理主要体现在现金管理，特别是收银台的现金管理。一般熟练的收银员，其收银异率可控制在万分之四以内，而新的收银员则是万分之十，不要小看这些数字，有时候之毫厘谬以千里，收银问题一般为：收银员等，这些都是管理的重点。还有一个重要的环节就是收货单据，这些单据是财务的重要凭证，不要小看它的作用，一旦丢失，就会造成损失。所以一定要认真仔细确认验收情况，避免损失，遇到问题，有依有据才好说好。

对于信息的管理

其实这里说的信息就是以上说的相关信息，如果你的服装店比较规模化，有相关系统，店主就可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯，还可以作为店铺运营管理、改善、策划等方面的参考信息。系统化的信息管理简单方便，一目了然，只要有数据变化了，就能一眼看出来，做好这方面的管理，店铺的经营管理问题就解决了一大半。

对于人的管理

对于服装店，所对应的人就是顾客、供货商和营业员，所以管理人就是这三类人。对于顾客：俗话说“顾客就是上帝”，更多时候是站在顾客的角度去思考问题，要清楚了解顾客的.真实需求，可以做市场调查，为顾客提供满意需求，给予优质服务。

对于供货商：应以长期合作的态度对待，这样可以从他们那里得到更多的产品信息，某些产品的发展变化，甚至竞争对手的情况，维系好彼此间的关系，有时候会有意想不到的收获哦;对于营业员：店主一定要非常清楚员工的情况，如出勤人数、休假人数、迟到早退以及精神状态、服务态度、个人素质等状况，了解清楚才不会影响服装店的整体运营。

七大经营技巧

现在服装生意竞争日益激烈包括电商的冲击，压力越来越大，生意是不好做，开服装店想要生意好,就必须讲求技巧,分享他人的成功经验是必不可少的。

01、店铺位置，店铺选择一个量比较密集的地点，尤其是刚开始做的，一定要选择一个佳的地点，地点好坏比商店的大小更重要。所以首先要选择一个合适的地点，便有一个好的开端。

02、独特眼光和好的货源，首先了解自己的消费群，找到好的货源，服装要有特色，服装货源应舍近求远，舍易求难，谁都能进得到的服装货源一般来说不好卖。有一句老话人叫人千声不语，货叫人点头就来说明了服装货源的重要。其实借鉴别人的智慧也是好办法之一。

03、店内效果，店内效果就需要装款式和商店的品味，货柜布置有关，这也需要店主有一定的眼光，在布局和服装款式店内装修下点功夫，建议你不妨在你的服装店里安装一面大幅面镜，不仅在视觉上扩大了店铺的空间，也方便了顾客试衣。

04、货柜布置，想要经营的服装店生意好，合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成S形，并向内延伸。对于方矩形场地的店铺，可以通过货架的安排，使顾客多转几圈，不至于进店后“一览无余”，掉头便归。

05、变换服装的摆放，不时的合理变换服装的摆放位置，使客人产生一种焕然一新的感觉，这也是吸引顾客的一大方法。有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。

06、良好的服务，得到一点点的小赠品也会高兴，这是人情的微妙。但如果一直这么千篇一律，就会失去原先的魅力，削弱销售力。因此，要一直维系着新鲜感，稳妥的方法就是微笑，再微笑。用微笑对待每一个顾客，提高服务质量，对生意会有很大的帮助。

07、线上线下一体进攻，实体店主也可以在网上销售，这样网店和实体店一起销售，增加销售量，需要经营者可以兼顾的过来，不要造成两头兼失的局面。

其实想要一家服装店的生意好并不难，只要你真的用心去经营生意也会越来越好。

开服装店如何经营管理

第一、地点选择 有人说，房地产买卖是重要的三个因素是，地点，地点，地点。这说明地点选择是非常重要，而对于服装店的经营，地段选择也是非常重要的。一定要尽量选择量高的商业地段，一楼比二楼以上好。路口处比延街再好一些。拥有一个好的地段，基本上你就立于不败之地。 当然，量大的店铺，租金一定高。但是通常都是一分钱一分货。建议你，如果你付不起高租金，宁愿选租一间地段好但比较小的坪数，或者切分大的坪数分租。 量少的店铺，不管租金再怎幺便宜，基本上都很难经营下去的。 总之，地段选择是非常重要的，房租也许只个几千元，但营业额可能会个几万元。 第二、特色服装 你卖的服装一定要有特色，要跟别家店卖的不一样。消费者才会记得你的店，你的产品才能卖上价。当大家都去批发市场进货时，你就不用去了。卖相同的东西，不但没有特色，更会造成互相杀价。又例如前几年流行的外贸货，现在比较也很难做了，一方面是大家都在做，不但没有特色，价格拼杀，而且假货充斥，品质愈来愈。 现在消费者开始有品牌意识，消费者总是在追求有特色，品质高的服装。我们的服装设计，结合古典传统与现代流行彩风，形成极具视觉冲击力的设计流行感觉，深受追求特色个性时尚的人们喜爱。 第三、销售与服务 销售技巧也是很重要的，顾客试穿时，要适时， 嘴巴要甜，对待顾客要有耐心。虽然有的顾客态度是很不好，或者昨天跟老公(老婆)吵架，但是你仍然要耐下心来，面带微笑。服务不好，是做不成生意的。服务态度好，你的回头客会愈来愈多。 第四、其它细节

怎么才能经营好一家服装店？

开一家服装店其实很容易，但是有些人往往在开了之后就想放弃了？为什么呢？因为觉得开得不好，开得不好的原因在于，一开始就没做好，而且没有坚持，女装网小编为大家来讲解几个要点。

首先，服装店的定位、服装店的风格是很重要的，在开服装店前，必须要确定好服装店的消费群体，要确定好服装店的风格和定位，这样才能打造属于自己而有特色的服装店面。在装修服装店的时候，要结合服装产品的风格特点，给予顾客一种和谐统一的视觉感受。

通常来说，一些服装品牌的店面装修是能体现出产品风格的，在装修上融入产品风格，让顾客在看到服装店面的时候，就能知道该店所卖的是什么样风格的服装产品，从而吸引对应的消费群体。

一家有特色的服装店，不仅体现在服装店的装修上，还体现在服装产品上。一般来说，服装店一定要有自己的产品特色才能在同质化现象严重的众多服装店中脱颖而出。如服装店的主打产品可以是充满青春活力类型的，也可以是比较成熟类型的，也可以是淑女系列的，也可以是休闲类的服装等。这样能增加服装店在顾客心中的印象，在顾客下次想要购买该类产品的时候，便会想到你的服装店的服装产品，从而可以增加老顾客。

有特色的服装店才能增加顾客的兴趣，增加服装店的新鲜感，增加顾客对服装店的好奇心，从而吸引顾客走进服装店，增加服装产品的销售机会。所以，服装店经营者一定要突出服装店特色商下足功夫。

所以不管是，从吃，喝，住，行，等多个行业来说，都是要讲究特色的。服装行业可是非常追求有新意、有创新、有时尚、有质量的。想要长久的经营一家服装店，就要知道什么样的样式、装修、风格可以吸引人群，同时也可以做一些小活动，给消费者一些小礼物，来增加客流。

后，给所有的服装创业者一个忠告，在决定开店之前，一定要做好万全的准备，再去开，要不然随随便便的开始，只会导致你的失利。

1、你的首次进货金额，如果你首次进货金额太少，T恤批发商就会认为你没有实力，或者你对他的产品信心不足。

2、补货的频率，如果你经常到批发商那里去补货，即使数量不多，但批发商还是认为你的货转快，能够为他带来长期的效益。

3、拿货回来后，你需要在心中计算好价格，在心里有个底，衣服赔钱肯定不能卖，进货价也不行，肯定是有点利润，你要确定每件T恤的进货价、底价和利润价。

这三种价格的确定是非常重要的，这三个价格确定了，在跟顾客说价的时候也好说。当然卖T恤的时候也有学问，一般的顾客都喜欢试了再砍价，这其中的操作就有学问了!如果顾客有意思想买了，你就要主动让她试穿，有的顾客挑选的是颜色比较个性的，那么你可以给她同颜色系的衣服。

款式比较新奇的，你就可以相同款式T恤，这个是很有效的方法。如果店主很有眼光的话，可以根据T恤搭配裤子，外套，马甲等，这样连着搭配就一起卖出去了。

如果你是为年轻人提供的休闲服饰我可以给你点意见，从年轻人的角度挑选衣服.如果你想开品牌专卖店要注意商标的位置及大小，现在的年轻人要么喜欢商标很大的T-SHORT

看起来有点夸张很奔放的感觉，(阿迪达斯的大商标服饰总是买的很好)要么就是商标非常绣致，位置一般在侧面..比如肩膀，衣角，肩膀，袖口....这种衣服穿在身上给人一种简约清秀的感觉，颜色我感觉黑与白是永远的流行色必不可少，其他颜色像宝石蓝，天蓝，紫色，几种或纯色或格纹，涂鸦都不错

如果你的资金不够开品牌店建议你开一家情侣服装店，现在钱从哪挣?老外，小孩，再就是年轻情侣了，虽然情侣服已经相当泛滥，但是大多都很滥，店家比的就是眼光，如果你想开情侣店首先你要做的是想一下你的理念是否能够适合大多数的年轻人，这里有个小技巧，情侣装大多都是浅色系的，天蓝

粉红

紫红

浅紫

黑白

浅绿等

当然你也要购置几件深色服饰在充实店面，让人感觉店里什么样的衣服都有

款式方面跟上面说的品牌店不多，只是情侣服饰是看的是图案，注意选择大图案的服饰时图案一定要简单，否则就起反效果了，招牌货一定要精心选择，让人眼前一亮，如果你愿意，可以进几件次货来衬托，其实开情侣店的准备工作是是很费心的，这种衣服不是用来挡风遮雨而是人们表达爱意的媒介，所以你也不要局限于只销售服装，各种精致靓丽的情侣饰品及与你店里T-SHORT相配的牛仔裤或帽子等等都可以拿来卖，无论你要卖什么在选择的是时候都要站在消费者的角度去考虑，如果你

都不喜欢怎么去说服被人来买?我再说下店面，品牌服饰的店面一定要选黄金店面，比如广场附近等，店面装饰要比较都市，有凹凸感

，至于情侣店就比较自由，可以在学校附近，地下商场，公园附近等.店面装饰得温馨一点，在角落里

柜台上

零星摆上点装饰品

其实装饰很简单，一快有点造型石头摆在里面都会觉得不一样，随便挂个风铃都很简单的.当你的店开起来以后没人理你怎么办?去宣传吧，到学校附近发发，一定记得你宣传的重点是你的店里每一件衣服都是亲自精心挑选的，要体现出与其他同类店面的不同，另外，你可以效仿品牌店的会员卡制度等等...总之如果你想开个熟店操心劳累是必须的，天上不掉馅饼.不管怎么样，不管你要干什么，祝你成功吧!

开服装店一定离不开服装批发，以往开服装店需要亲自到批发市场拿货，如今随着互联网的普及，不但可以到实体批发城，还可以在网上批发商那里拿货。

货源的成本关系到服装的定价和利润，因此对于货源的选择要遵循“只选对的，不选贵的”原则，特别是对于新手来说，切不可因自己的喜好来进货。

对于服装店来说，为了控制开店成本，不宜装修得过于华丽，但也应有所侧重。天花板的装修是很重要的，与灯光配合可以营造出服装店内的美感，天花板装修要考虑到颜色、材料，注重整体搭配。墙壁可以使用一些环保材料，注意颜色要与服装色彩相融合，与服装店的形象相协调。地板的装修也同样重要，建议使用浅色系的木质地板，不但可以使服装店显得空间大，而且更加优雅。

开服装店的营业执照必须提前搞定，保证各项手续办理齐全，以免日后出现不必要的麻烦。

选址：大多数情况下，店面位置和店面形象是决定服装店生意好坏的重要原因！我这里说的位置大体上是指一个城市不同的街面位置优良情况，对于同一条街上的，就是指那些占据中心点的位置货源和人员也是很重要的，但是对实体店来说，位置+店面形象基本起了举足轻重的作用，就像我们常说“这是个看脸的时代一样”，店面看的就是门面形象。

但是往往这种街面和中心店的位置，房租有些还有转让费都是很贵的，有可能并不能承受的起，这样的情况下，你或许就要良心而行，去做一个适合自己的选择了。

我觉得经营好一家服装店的关键就在于服务，因为本身就服务行业，所以服务是相当重要的，比如顾客如果对衣服有什么意见，能换就尽量给换，只要你店的信誉打出去了，生意自然就好了。

一家服装店要很好的经营一定要有很好的产品，保证质量。然后线上线下同步进行，只做实体店销售是不行的，线上要同步更新，维护好线上的客户，可以把微信客户加入一个群组，每次上新的时候发到群里。

就是已经决定经营服装店，要选好男装，或者女装要做到头脑要很清楚，不要一到服装批发市场看什么都好，什么都想做。你一定要有一个清晰的思路，做服装是专一如果你的店铺很大，可以做男装或者女装。不要到了市场忘记自己来做什么的。不要让别的东西影响你的思路。

开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好坏。

怎样管理服装店？

1、服务要做好。包括售前、售中、售后服务。2、把店不把店来做，要把店当成品牌来做，特别要融入你个人的性格。有性格的品牌，才容易被人记得，才能生存下来。3、要做好营销策划。包括活动、广告等。4、财务管理不能掉以轻心。5、供应链的各个环节要有效联动，保持好库存。6、员工培训不能少。

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服装超市应该如何经营和管理？

另一方面，长期经营品质好、价格低廉的服装，能够树立超市的价格形象。现在超市拿出大空间来卖服装，也可以说是在培育市场。

错位竞争款式单一、价格低廉且缺乏吸引力，看的人多而买的人少，这是不少超市服装面临着的尴尬。其实，大型超市川流不息的客流，是超市服装零售潜在的推动力。服饰用品销售在超市整体销售中都占了较大的比例，顾客可以购买到的商品品类也涵盖了服装服饰的大部分范畴。

超市卖服装不能一味以低价来吸引顾客眼球，应该有其独特的定位。针对目前一些超市服装销售杂牌多、款式单调的现状，专家建议，品牌化是超市服装销售跳出怪圈的有效途径。,

怎样才能管理好一个服装店？

1.门店设计，一个好的店面是吸引顾客的首要条件；

2.服装要款式多，较特别的，会有很多回头客；

3.微笑服务，员工的服务态度会直接影响门店的生意;

4.要系统地管理，对员工进行上岗前的培训；

5.要掌握好服装的库存量，每周或定期做一次盘点；

6.计算机可帮助你了解销售情况，每次盘点后要做好销售额排行榜，对滞销商品采取打折或特价处理，保证每周都有新款服饰上市.

貌似没分呀。。。

我们以业绩为突破点，想要占一个好的市场份额，首先要考虑你的货源，了解你所在消费市场等次，准备相对性的货品。其次人力资源，营业员是终端销售，是否盈利终端销售是关键点，就说我的吧，在我的商场或专卖店里面我每隔一段时间就做一次“导购培训”，给营业员提供专业的销售技巧技能，充分认识销售服务行业潜在的优势，导购做的好，你整个店的品牌形象就凸现出来了。然后就是市场分析，了解竞争对手，适时推出不错的促销方案，推动影响力。。。。

还有很多，你可以看些专业性书籍，参加一些讲座。