如何管理跨国公司 跨国公司管理的重要性

如何优化跨国公司治理体系

一、跨国公司涉及的跨境数据治理场景

如何管理跨国公司 跨国公司管理的重要性

跨国公司的相关数据需要在不同区域之间进行转移流动，由于不同和地区的监管要求存在异，跨境数据流动过程中可能面临双重或者多重的管辖与监管，而引起跨国公司开展跨境数据治理的动因可以归为业务模式、集中经营和合规监管等三类。

（一）业务模式引发的跨境数据流动

跨国公司经常采用跨区域经营的模式，会导致业务流和资金流的跨境流动，并引起数据流的跨境活动。例如，常见的跨境电商、跨境金融等跨境业务模式，以及汽车等全球性制造业领域，都是涉及由全球化引起的研发、销售、人员等度的数据跨境流动问题，数据跨境流动是这类业务模式的基础。智能设备、工业装备及数量庞大的物联网终端都可能存在数据回传问题，相关设备的跨境使用会引起数据跨境流动。例如，苹果公司（Apple）的隐私政策提及，“Apple 产品和服务将你与世界连接。为了实现这一目标，你的个人数据可能会被传输到世界各地的实体或被其访问（包括 Apple 附属公司），用于进行包括本隐私政策中所述的、与你使用我们的产品和服务相关的处理活动”。

（二）集中经营引发的跨境数据流动

为了降低管理运营成本或者输出统一标准的产品或服务，很多跨国公司会采取集中经营的模式，即总部（全球多中心）负责研发、分析等后台业务，并在全球各地进行制造、销售等前端工作，必然要求将其世界各地的员工、客户及供应商数据进行跨境传输并集中化处理、存储和利用。这类场景往往出现在全球连锁性质的跨国公司中。例如，优衣库在其隐私政策中提及，“为了确保全球业务的一致性、连续性和系统安全性，并为提升本公司品牌对用户的服务质量，本公司可能会将用户提供的个人信息提供给本公司的境外的母公司及境外的迅销集团下属的其他公司”；星巴克也提及，“为了进行集团全球业务的管理以及保障我们的服务水准，在必要且符合适用法律法规的前提下进行个人信息的跨境传输”。

实现股权多元化 逐步减持国有股毫无疑问是实现股权结构的合理与 优化根本的措施,在减持的过程中适当引入投资者,尝试发展法人持 股和机构持股,形成几大股东持股比例相当的格局。目前我国的资本市 场尚未成熟,机构投资者在成长中,也不能忽视组织资源、组织功能的 存在。

建立独立董事会制度 目前我国的跨国公司要在股权结构多元化的基 础上建立独立性的董事会,利用股东之间的利益竞争来促进公司法人治 理结构的完善,

如何管理跨国公司利益相关者

需合乎的对待。利益相关者管理要解决的问题是力图使企业的主要利益相关者实现其目标，并合乎的对待其他利益相关者，使他们感到满意。由于在跨国公司并购中，利益相关者的利益关系的协调与调整是决定其能否成功的关键因素。

跨国公司管理的中心环节是什么

财务管理。跨国公司管理的中心环节是财务管理。随着跨国公司规模的日益壮大，财务管理作为企业管理的中心环节其重要性日益显现。资金管理又是财务管理的重点。将产品的研发、生产和销售等环节根据各自不同的区位优势分布于全球各地， 把所有分支机构连接成统一的一体化进行经营和管理， 形成联系日 益紧密的全球网络。