什么是扁平化管理什么是扁平化管理结构

什么是“扁平化”的管理？

扁平化管理，是现代企业的一种新型管理模式，意在减少管理层级、提升管理效率。扁平化管理结构，有矩阵式结构、团队式结构、网络式结构等，强调以工作流程为中心、企业信息的充分交流、以及企业资源与权力的适当授权。组织结构的扁平化过程，是一项长期的、艰苦的重大变革，应有、有层次、分步骤地推行，方可见成效。

什么是扁平化管理什么是扁平化管理结构

扩展资料：

扁平化管理结构要求雇员更多地进行互动，要求雇员承担更多的职责，工作内容无法明确地限定，因此特别适合初创企业。初创企业人员少、每个人必须扮演更多的角色，从根本上要求雇员进行更多的交流，鼓励雇员更主动地工作。并且初创企业面临更多的挑战，且不可预估，要求雇员拥有更大的变通能力，于是难怪许多新兴公司选择扁平化管理结构。如果这些企业采用传统组织架构就好比给企业加上了一道枷锁。

参考资料来源：

扁平化管理是什么意思

扁平化管理的意思是：

扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。

扁平化得以在世界范围内大行其道的原因，一是分权管理成为一种普遍趋势，金字塔状的组织结构是与集权管理体制相适应的，而在分权的管理体制之下，各层级之间的联系相对减少，各基层组织之间相对独立，扁平化的组织形式能够有效运作；二是企业快速适应市场变化的需要。

虚拟扁平化：

虚拟扁平化是在传统金字塔组织结构的基础上，应用现代信息处理手段达到扁平化的基本目的。即在传统层级结构的基础上，通过计算机实现信息共享，不必通过管理层次逐级传递，从而增强组织对环境变化的感应能力和快速反应能力。

虚拟扁平化典型的案例是微软的“数字神经系统”，微软的日常工作都在“数字神经系统”之上，数字可以告诉你许多故事，帮助你决策。微软的数字神经系统一个的好处是，当公司的肌体任何地方出了问题，就不会等一级一级汇报上来、等问题大到无法解决时才被决策者发现。

扁平化管理是什么意思什么是扁平化管理

1、扁平式管理，亦称扁平化管理，是现代企业的一种新型管理模式，目的在于减少管理层级、提升管理效率。

2、扁平化管理结构，包括矩阵式结构、团队式结构、网络式结构等，强调以工作流程为中心、企业信息的充分交流、以及企业资源与权力的适当授权。组织结构的扁平化过程，是一项长期的、艰苦的重大变革，应有、有层次、分步骤地推行，方可见成效。

3、扁平化的化结果是二层式的管理，即管理+作业。小型企业广泛使用，可由老板直管全局。扁平化的变异性结果是网络模式。一个职能点在不同的关系里角色不同，从而使人力资源的空置率降低，实现效率提升。