格力企业宣传视频 格力企业宣传片

格力空调宣传册怎么制作？宣传册是一种简单有效的宣传手段，可以让用户在宣传的同时也展示企业特色的魅力，让企业产品销量得到一定程度的提升。那么，宣传册制作都有哪些流程呢？产品宣传册设计的第一步是收集资料，因为只有和企业沟通好，才能更好的了解企业的发展历史，做到知行合一。因为企业需要一个专业的、高水平的团队来设计宣传册，所以企业需要在设计初期找到一个合适的企业画册设计公司，为企业做好宣传册的策划设计方案和宣传册的设计内容。其次，企业需要提升自己宣传画册的质量。企业需要提升画册设计的高水平。因此，企业在需要做置的时候，要提升画册设计的目标。画册设计的一致性可以有效。企业需要在画册设计保持一致。画册设计需要整体一致。

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广告语：中国风，格力造！

格力空调成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是一家销售家电企业。拥有格力等品牌，主营家用空调、手机、中央空调等产品。

格力电器旗下的“格力”空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)。

扩展资料格力空调核心竞争力：

1、新型高效离心机：填补国际制冷行业空白，入选国家科技部“十一五”科技支撑计划重大项目。

格力新型高效离心机组能效比(COP)高达9.18，较国家一级能效水平节能40%以上，该产品使用在大型公共建筑中，可降低能耗30%～50%。

2、多联中央空调

EVI超低温数码多联中央空调，被国家建设部、中国制冷学会、中国制冷工业学会等权威机构鉴定为“国际领先”的产品。

3、“智能化霜”技术

格力“智能化霜”技术：第十届中国专利奖优秀奖，行业内唯一获得中国专利奖优秀奖的技术。

格力电器“智能化霜”技术解决了众多世界级难题，大大提高了空调的舒适性，使制热效果比传统空调提高了30%，经统计，截至2010年5月，仅智能化霜一项技术，格力电器已经累计节电30亿度，约合人民币18亿元，相当于一个大型发电厂一年的发电量，取得巨大的经济和社会效益。

参考资料来源：

1、好空调、格力造！

2、精品空调、格力创造！

3、完美变频、就是格力！

4、格力掌握核心科技！

5、格力，让世界爱上中国造。

格力空调亮点

1、性价比：格力变频空调沿用了格力先进的直流变频技术，价格是格力品牌性价比最高的。

2、舒适：采用最低频率仅为1Hz，控温准确，使用舒适。

3、节能：正弦波温度曲线变化，节能省电，帮助节省电费开支。

扩展资料

格力实验室

格力实验拥有120余台（套）各类高、精、尖的实验检测设备， 包括平衡环境型房间量热计、噪声振动实验室、淋雨安全实验室、电磁兼容实验室以及其他电气安全测试仪器设备、商用空调综合实验室、高落差焓值法量热计、可独立或联合测试的焓值法量热计、可独立测试的焓值法量热计、高低温环境实验室、材料实验室、包装运输实验室。

格力实验室一贯奉行以科学为动力，以管理为基础，以公正为核心的原则，坚持向委托方提供公正、科学、准确的检测结果和优良的服务的质量方针，以坚持公正地位，不断完善质量体系和更新检测手段，努力提高检测技术水平和服务质量，开拓新业务领域，争创国际一流实验室为质量目标，为向广大客户提供国际一流的服务而不懈努力。

好空调

广告词：

好空调、格力造！

精品空调、格力创造！

完美变频、就是格力！

格力掌握核心科技！

第一阶段：好空调，格力造。

第二价段：精品空调，格力制造。

第三阶段：格力掌握核心科技。

第四阶段：您的每一件小事，都是格力的大事。

第五阶段：一年包换，全额赔偿，十年包修，终身无忧。

第六阶段：让世界爱上中国造。

格力空调英文怎么写?

格力空调的英文是GREE，格力集团成立于1985年3月，前身为特区工业发展总公司，2009年完成公司制改造，更名为“珠海格力集团有限公司”，公司注册资本8亿元。

珠海格力电器股份有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业。拥有格力、TOSOT、晶弘品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。

扩展资料：

格力前期发展史

格力最早起源于1985年，珠海经济特区工业发展总公司在拱北一片荒地上靠10万元办起了冠雄塑胶厂。1987年总公司又办了一个海利空调器厂，1991年8月两厂合并，建起格力空调器厂，当年11月18日格力空调器一期工程奠基，这个日子后来成为公司司庆日。

1994年，格力电器在国内外市场开始统一使用“GREE”商标。

1994年，格力销售人员“集体兵变”。董明珠临危受命，出任经营部部长，对内加强制度建设、财务管理，对外加强业务员监督，经销商管理，格力营销工作开始步入正轨。

参考资料来源：

参考资料来源：

公司法定中文名称：珠海格力电器股份有限公司

英文名称：GREE ELECTRIC APPLIANCES, INC. OF ZHUHAI

格力集团的企业文化

企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取

经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者

管理理念：创新永无止境

管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化

服务理念：您的每一件小事都是格力的大事

人力资源理念：以人为本 愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌

使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境

核心价值观：

少说空话、多干实事

质量第一、顾客满意

忠诚友善、勤奋进取

诚信经营、多方共赢

爱岗敬业、开拓创新

遵纪守法、廉洁奉公 格力实文化是以“实、信、廉、新、礼”为核心价值观，以“忠诚、友善、勤奋、进取”为企业精神，以“少说空话、多干实事”为务实的工作态度，从而形成了外拓内敛的求实文化，又紧密结合中国改革开放的实际情况、围绕当代“以人为本”构建和谐社会和向全球化发展潮流的具有“格力”特色的企业文化，这独特的企业文化，支撑公司始终如一地坚持追求卓越、勇于创新，提高人类生活质量，促进社会进步，为社会创造最大财富。

实－－是诚实、实干、实事求是、实实在在

“实”体现在公司战略上是实事求是，求真务实，心无旁骛地坚持走专业化和稳健发展之路；在市场经营上是反对不实的宣传，实实在在地通过优质产品来满足顾客需求、树立良好口碑、赢得市场；在工作上树立脚踏实地，稳抓实干，多做实事，少说空话的务实工作作风；在员工身上保持优良品德，“做诚实人、说老实话、干实在事”，杜绝弄虚作假。

信－－是信念、信任、诚信、守信和信义

精心打造优质产品，为人类提供舒适生活环境，是全体员工的坚定信念，是信仰之所在。信任是公司用人机制的“唯才是举”；公司领导对中层干部的信任、授权以及中层干部对基层员工和员工之间的彼此信任。诚信是我们的经营理念。对消费者的诚信，是“不拿消费者做试验品”，以高品质的产品、服务奉献给全球客户；对经销商、供应商的诚信，是结成战略伙伴关系，实现多方共赢的局面；对股东的诚信，就是慎重决策，竭力所为，为股东创造最大价值；对相关方诚信，是坚守信用和道义，依法纳税，构建和谐社会，主动承担企业公民责任，为国家、社会做出应有贡献。

廉－－是廉洁奉公、严于律己

公司是员工赖以生存和发展的基础，企业的发展决定员工的前途和出路，只有企业发展，员工才有希望。全体员工廉洁奉公、克已为人可以形成强大的动力，形成良好的企业精神风貌，所有员工凝成一股合力向目标奋进；而全体员工爱岗敬业、无私奉献又是公司成功的有力保证。

新－－是创新、开拓、进取

公司通过不断进行技术、管理和营销创新，从而不断创造辉煌。公司鼓励创新，要求员工尊重科学但要勇于创新、遵守制度但要善于突破、脚踏实地但要努力向上，创造出更大价值。

礼－－是尊重、平等、友善、团结和协作

公司以人为本，尊重员工。建立全程式（培养、锻炼、任用、提拔）“任人唯贤，人尽其才”的人力资源体系；要求员工对待同事、顾客、相关方人员要以礼相待；尊重领导；令行禁止；团结同事；精诚协作；平等处事、友好待人。

格力企业文化是以“实”为基础，衍生出“信”“廉”“新”“礼”。

格力集团的企业文化，包括企业的文化基调、宗旨、核心价值理念、基本价值主张、全体员工应认同的企业精神和信念、品牌的文化个性、企业文化积累和建设、组织氛围等

格力电器的文化品格内涵有以下几个特征：

凝聚力是格力企业文化品格内涵的首要特征，凝聚力使企业集体产生力量，使企业结构稳定。稳定的结构，加上集体的力量，是企业在市场取胜的保证。

涵容性是格力企业文化品格内涵的核心，涵容性主要是指企业文化的开放性特征，对世界各国企业文化甚至社会文化都有一种包容的态度。涵容的基础和前提是自尊、自信、自强不息的企业文化个性。这样就需要我们用海纳百川襟怀和气魄，建成具有中国传统的核心企业文化。

适应性是格力企业文化品格内涵具体表现，品牌国际化的开路先锋是品牌文化，消费者由心理需求而产生的产品需求，必须在产品形象和功能上满足消费者的购买欲望，也就是说，必须深入地了解各个国度、保种族的消费习惯和消费心理，然后使品牌标识、品牌故事、品牌代言、形象识别的载体和品牌内涵的诠释组合在一起，使全球的目标消费群体能够通过传播看懂、听懂、读懂、理解和接受。

格力精神

企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取

经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者

管理理念：创新永无止境

管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化

服务理念：您的每一件小事都是格力的大事

人力资源理念：以人为本

价值观

愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌

使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境

核心价值观：

少说空话、多干实事

质量第一、顾客满意

忠诚友善、勤奋进取

诚信经营、多方共赢

爱岗敬业、开拓创新

遵纪守法、廉洁奉公

“实、信、廉、新、礼”为核心价值观，以“忠诚、友善、勤奋、进取”为企业精神，以“少说空话、多干实事”为务实的工作态度，从而形成了外拓内敛的求实文化，又紧密结合中国改革开放的实际情况、围绕当代“以人为本”构建和谐社会和向全球化发展潮流的具有“格力”特色的企业文化，这独特的企业文化，支撑公司始终如一地坚持追求卓越、勇于创新，提高人类生活质量，促进社会进步，为社会创造最大财富。

实－－是诚实、实干、实事求是、实实在在

“实”体现在公司战略上是实事求是，求真务实，心无旁骛地坚持走专业化和稳健发展之路；在市场经营上是反对不实的宣传，实实在在地通过优质产品来满足顾客需求、树立良好口碑、赢得市场；在工作上树立脚踏实地，稳抓实干，多做实事，少说空话的务实工作作风；在员工身上保持优良品德，“做诚实人、说老实话、干实在事”，杜绝弄虚作假。

信－－是信念、信任、诚信、守信和信义

精心打造优质产品，为人类提供舒适生活环境，是全体员工的坚定信念，是信仰之所在。信任是公司用人机制的“唯才是举”；公司领导对中层干部的信任、授权以及中层干部对基层员工和员工之间的彼此信任。诚信是我们的经营理念。对消费者的诚信，是“不拿消费者做试验品”，以高品质的产品、服务奉献给全球客户；对经销商、供应商的诚信，是结成战略伙伴关系，实现多方共赢的局面；对股东的诚信，就是慎重决策，竭力所为，为股东创造最大价值；对相关方诚信，是坚守信用和道义，依法纳税，构建和谐社会，主动承担企业公民责任，为国家、社会做出应有贡献。

廉－－是廉洁奉公、严于律己

公司是员工赖以生存和发展的基础，企业的发展决定员工的前途和出路，只有企业发展，员工才有希望。全体员工廉洁奉公、克已为人可以形成强大的动力，形成良好的企业精神风貌，所有员工凝成一股合力向目标奋进；而全体员工爱岗敬业、无私奉献又是公司成功的有力保证

新－－是创新、开拓、进取

公司通过不断进行技术、管理和营销创新，从而不断创造辉煌。公司鼓励创新，要求员工尊重科学但要勇于创新、遵守制度但要善于突破、脚踏实地但要努力向上，创造出更大价值。

礼－－是尊重、平等、友善、团结和协作

公司以人为本，尊重员工。建立全程式（培养、锻炼、任用、提拔）“任人唯贤，人尽其才”的人力资源体系；要求员工对待同事、顾客、相关方人员要以礼相待；尊重领导；令行禁止；团结同事；精诚协作；平等处事、友好待人。

企业文化是以“实”为基础，衍生出“信”“廉”“新”“礼”。

今年以来，广东珠海的格力集团不仅高层人事变动频繁，而且一名副总裁及集团旗下的房产公司总经理、凌达压缩机厂总经理等多人被拘留审查。由于“出事”频密，市场对格力集团传言甚广。 但同样的体制下，也有“另类”，这就是格力集团旗下专事空调生产的格力电器股份公司，由格力集团控股58%的大型国有上市公司。在竞争激烈的中国... 2.“格力”孕育荷花精神日前珠海市获广东省政府颁发给拥有“中国名牌产品”及“中国驰名商标”称号企业的奖金共400万元，而格力就占了其中的四分之三，获300万元的奖励。“格力”是怎样打造其品牌的，自然也成了大众关注的焦点。总裁名片 董明珠，1990年加入珠海格力电器股份有限公司，任职该公司江苏、安徽片区业务经理，随后历任格力电器经营部长、销售公司经理、副总经理、总经理。 曾荣获“全国优秀女职工”、“广东省优秀女厂长(经... 3.格力再现“褚时健”式人物？格力集团内部人事之争的核心是企业资产归属问题子公司敢挑战母公司？最近珠海格力集团的下属上市公司格力电器公司公开向其集团公司叫板，宣称“格力”品牌归格力电器一家所有，并且要收购集团公司所拥有的股份，这种做法的目的是最终摆脱集团公司，独立于原集团公司之外。子公司有没有可能摆脱母公司的控股？子公司如何与母公司一起分享企业商标和品牌？这在西方的商业制度里并不是多么复杂的事，但在中国，这却是一件少有的复杂案... 4.高层内讧 人事变动 格力何去何从格兰仕与四家企业有意接手格力电器国有股 珠海格力集团董事长徐荣已经离任的消息近日已传遍业界，近日，格力方面有知情人士向本报证实，尽管还未将事情书面通知到中层及以下，但事件属实。作为格力集团与旗下上市公司格力电器（000651）前期轰轰烈烈的“内讧”后续，此次徐荣突然调离，令格力电器再度为人瞩目。 股价低迷缘于内讧？ 在空调业内，格力电器大名鼎鼎并非吹捧之辞。2003年，格力空调完成423万台（套）... 5. 格力电器在实施创名牌战略中，把企业文化建设提到更突出的地位,把企业文化作为统一的奋斗目标，始终不渝地把“两手抓、两手都要硬”的精神提到重要的位置，以树立企业员工的经营理念、价值观作为企业文化的关键，把提高员工的整体素质作为企业精神文化的主体，以丰富的文化活动作为企业精神文明的载体，以廉洁制度作为企业文化的保证。通过营造一种能使企业员工衷心认同的核心价值观念和使命感，一个能促进员工奋发向上的心理及... 6.员工的每一件小事都是格力的大事格力电器在实施创名牌战略中，把企业文化建设提到更突出的地位,把企业文化作为统一的奋斗目标，始终不渝地把“两手抓、两手都要硬”的精神提到重要的位置，以树立企业员工的经营理念、价值观作为企业文化的关键，把提高员工的整体素质作为企业精神文化的主体，以丰富的文化活动作为企业精神文明的载体，以廉洁制度作为企业文化的保证。 再来一次还选格力 董明珠在讲授过程中，介绍了格力成功的经验，并将格力的成功归纳为——企业要遵守“诚信”，企业负责人要拥有对企业负责...

企训

忠诚友善勤奋进取

企魂

给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报。

企略

运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人梦想创造格力奇迹。

简单概括就是几个字：实、信、廉、新、礼。

想要做好企业品牌宣传，没有两把刷子还真做不好。

首先要做好策划分析，针对企业自身，产品价值，用户群体，竞争对手，市场行情，发展前景等进行一系列分析。其中每个分析都是多维度的，

这些分析做好，就是考虑如何进行宣传推广，包括目标计划，内容产出，渠道选择，执行落地等等。其中：

1. 目标计划：做好全盘规划，首先要明确推广是一项长期共存，做好目标拆分，制定每期可行的推广计划。

2. 内容产出：通过一系列分析，撰写有价值的，能解决市场需求，用户痛点，凸显核心价值，竞争优势的文案。

3. 渠道选择：往大了说渠道分线上和线下，现在一般推广重心是在线上，也就是常说的网络营销推广。最有效的办法是通过三方问答平台，新闻媒体，自媒体等去进行一定量级的投放推广。

4. 执行落地：这里需要强大的执行力和技术支撑，对于执行过程中的问题不断优化调整直至完成落地动作。

上述所说只是一个大的思路，企业要想做好品牌宣传并不是易事。通常进行网络营销推广的方式就是外包和组建团队。组建团队就涉及方方面面的时间投入和成本投入，人员培训，管理协调，试错阶段等等。

正值2008年岁末，又到了各大企业规划明年计划的时候了，想必对目前的形势大家都比较了解了，这里不多赘述，但是明年的销售计划、宣传策略、品牌战略应该怎样制定呢？这是一个每个企业老板和营销人士要考虑的问题，在此我只想就当前的宣传策略问题做一探讨。知道各位读者都是几经沙场的“实战派”，却也想在班门弄会斧，发表一下本人的看法。企业的宣传无非是广告和公关，广告无疑是用钱砸出来的宣传，在当今媒体趋于碎片化，消费者趋向理性化的时代广告的效果正在逐渐减弱。企业公关是企业内外部关系协调，表现形式可能是公关活动，也可能是新闻宣传，总之是以软性的手段让公众认可企业，公关是科学也是艺术，在现代企业管理中发挥着相当重要的作用。现在是经济社会，不管是广告还是公关只要是宣传大概就要和费用挂上钩，花钱本来就是件让老板反感的事，加上现在大环境不好，企业的利润骤降，想必在宣传这个问题上企业老板会更迟疑。营销界有句被大家说滥的话叫：“旺季做销售，淡季做市场 ”，其实这个行业萧条期就可以看做一个“大淡季”，就是一个做市场也就是做品牌的良机，加强品牌宣传、市场调研、产品定位设计等环节，但是做品牌靠的是什么呢？是宣传！当然做品牌还有其他方面，主要的是靠宣传推广。目前的陶瓷行业的形势基本上是一线品牌争抢天下的角逐，要想胜这最后一场仗，市场推广是最重要的一个环节，虽然对于谁来讲“出血”很心疼，但是为了企业的良好发展，为了最终的胜利，宣传还是要加强。上文已经表述宣传主要来自广告和公关，但是广告和公关还有什么区别呢？我认为广告是要立竿见影的，是有针对性的，产生直接效应，受众直接是企业产品的目标受众的宣传公关是潜移默化的，树立企业在公众面前形象的，间接影响销售的，受众为大众人群的宣传。宏观环境恶化，企业利润降低，这种形式

看是线上还是线下渠道了。不过一般都是综合来推广的，可以利用新闻营销来宣传企业品牌。

品牌宣传简单理解就是让企业的各类信息，扩大影响范围。

首先要考虑的就是各类问答，评论，口碑，这类的优化。

其次考虑新闻公益这类正能量的宣传。

销售赚今天的钱，服务赚明天的钱，品牌赚未来的钱，如何讲品牌故事？