建立安全生产管理体系 建立安全生产管理体系的意义

企业安全管理体系如何建立

步骤：

建立安全生产管理体系 建立安全生产管理体系的意义

1、明确安全生产责任，形成完善的安全生产管理体系。企业所有成员实行“一岗双责制”；

2、严格执行地质勘探安全规程，实现安全生产管理规范化、制度化。所有施工程序规范法，预防和防范事故的发生；

3、规范生产租用车辆管理，规避交通安全风险，杜绝事故发生。租车辆手续必须齐全，租车前先与车主签订租车合同，明确双方职责和违约责任；

4、加强外委项目安全监管，严格分包单位安全准入条件。外委项目实行谁外委，谁负责；

5、重点做好施工现场管理，把好安全生产关键环节。各生产经营单位在项目开工前要提前掌握测区安全隐患，提前进行安全隐患排查治理，制定防范措施；

6、强化安全技术管理机构安能，建设坚实的技术保障体系。

如何健全安全管理体系

合易认为：1、从必要性来说：无论哪类企业都应建立安全生产管理体系，这不仅是企业内部管理的需要，也是法规的需要。《中华安全生产法》第四条规定：“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。”

2、从体系建立的基本依据来说：新版《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016）已于2017年4月1日起正式实施，《基本规范》采用了通用的策划、实施、检查、改进、动态循环的现代安全管理模式。通过企业自我检查、自我纠正、自我完善这一动态循环的管理模式，更好地促进企业安全绩效的持续改进和安全生产长效机制的建立。

3、从体系建立和认证的特殊要求来说：针对不同行业和不同地区会有一些特别的要求，照明企业属于轻工类，和危化行业相比较，要求相对来说会低一些，具体可咨询当地的安监部门。有些地区还有根据企业性质，要求分批通过安全生产标准化体系认证的。

4、从体系建立的方式来说：一般会请一个对标准和认证流程比较清楚的专门的咨询机构来帮助建立。

如何做好安全生产管理体系工作？

首先，抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任制”。

其次，抓好安全工作，要注重发挥工会在安全生产工作中的作用。

再次，抓好安全工作，需要培养职工的自我安全意识。

第四，抓好安全工作，还需要提高职工的生产安全意识。

第五，抓好安全生产工作，还应该做好安全生产管理方面的工作。

安全生产规苹制度体系建立内容？

目前我国还没有明确的安全生产规章制度分类标准。从广义上讲，安全生产规章制度应包括安全管理和安全技术两个方面的内容。在长期的安全生产实践过程中，生产经营单位按照自身的习惯和传统，形成了各具特色的安全生产规章制度体系。按照安全系统工程和人机工程原理建立的安全生产规章制度体系，一般把安全生产规章制度分为四类，即综合管理、人员管理、设备设施管理、环境管理；按照标准化工作体系建立的安全生产规章制度体系，一般把安全规章规章制度分为技术标准、工作标准和管理标准，通常称为“三大标准体系”；接职业安全健康管理体系建立的安全生产规章制度，一般包括手册、程序文件、作业指导书。

企业应遵循什么原则，建立安全生产责任管理体系

企业应遵循什么原则，建立安全生产责任管理体系 安全生产必须坚持的原则：

1.坚持安全，预防为主，综合治理”的方针

2.坚持“谁主管、谁负责，管生产必须管安全”的原则

3.坚持安全生产责任制，层层落实安全责任

4.坚持管理有制度，培训有目的，工作有，作业有标准，考评有依据.

制定安全生产责任制应遵循哪些原则

安全生产责任制是根据管生产必管安全原则制定的。

安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全，预防为主，综合治理”和安全生产法规建立的各级、职能部门、工程技术人员、岗位作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。

实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行的安全生产、劳动保护方针、政策和的安全生产、劳动保规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，相互推诿，而使安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。

组织建立质量管理体系应遵循哪些原则?

八项基本原则和十二基础

一、ISO9001质量管理体系的八项原则：

1、以顾客为关注焦点

组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。

2、作用

确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

3、全员参与

各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。

4、过程方法

将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

5、管理的系统方法

识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。

6、持续改进

组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。

7、基于事实的决策方法

有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

8、互利的供方关系

组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

这八项质量管理原则形成了ISO 9000族质量管理体系标准的基础。

二、ISO9001质量管理体系的十二项基础：

(1)质量管理体系理论说明；

(2)质量管理体系要求与产品要求；

(3)质量管理体系方法；

(4)过程方法；

（5）质量方针和质量目标；

（6）管理者在质量管理体系中的作用；

（7）文件；

（8）质量管理体系评价；

（9）持续改进；

（10）统计技术的作用；

（11）质量管理体系与其他管理体系的关注点；

（12）质量管理体系与组织模式之间的关系。

企业制定安全生产目标应遵循哪些原则

1、确定切实可行的目标值。

2、根据安全目标的要求，制订实施办法。

3、规定具体的考核标准和奖惩办法。

4、制订安全生产目标管理方案，主要签字，并对制订与实施负责。

5、安全生产目标管理与安全生产责任制挂钩，以保证目标的实现。

新建企业如何建立安全生产管理体系求解

企业安全生产档案指导目录（试行）一、安全生产法律法规、标准及文件资料等方面的内容（一）法律法规（企业少应收集以下的安全生产法律法规）：1、《中华安全生产法》；2、《中华消防法》；3、《中华职业病防治法》；4、《广东省安全生产条例》；5、《特种设备安全监察条例》；6、《安全生产许可证条例》；7、《广东省注册安全主任管理办法》。（二）技术标准：根据企业所属行业类别自行收集，如《仓库防火安全管理规则》、《用电安全导则》等。（三）文件资料：1、企业有关证照、批复等复印件，如工商营业执照、环保批复、防雷设施合格证、土地使用证、消防审核意见、消防验收意见、危化批准书、安全生产许可证、平面布置图等等；2、新建、改建、扩建工程项目的安全设施三同时报建与审批资料，安全评价报告等；3、上级部门有关安全生产方面的文件、通知及执行情况汇报、记录；4、企业上报的各种安全生产方面的总结、报告等材料；5、企业内部的有关安全生产文件、通知等资料。二、安全生产责任制方面的内容（一）企业与上级部门签订的责任书。（二）企业内部签订的责任书。（三）企业各级及工作人员职责：1、企业主要负责人、分管负责人的安全生产责任制；2、企业各部门安全生产责任制；3、安全生产管理人员责任制；4、各岗位安全生产责任制。（四）安全生产管理机构：1、企业安全生产机构的名称（如：××厂安全生产委员会或安全生产小组等）及有关该机构设置、分布配备人数的文件；2、企业安全生产管理网络体系（用图表说明）；3、安全生产责任人名册及任命书；4、安全生产专（兼）职管理人员（含注册安全主任）名册。（五）各类人员的资格证书（复印件）：1、主要负责人、分管负责人相关安全培训证书；2、注册安全主任资格证；3、各级人员培训资格证；4、特殊工种资格证；5、各类专业人员技术职称证。（六）安全生产投入（在安全生产投入、资金落实情况方面，可保存的复印件归档）：1、企业全年安全投入的及专项安全投入；2、安全宣传培训投入的情况记录；3、隐患整改方面的投入记录；4、防护用品方面的投入记录；5、安全防护设备、设施方面的投入记录；6、安全评价、职业安全健康管理体系建设等方面的投入；7、工伤保险方面的投入记录；8、其他与安全有关的投入。三、安全生产规章制度方面的内容（一）安全生产规章制度（必须包含有以下制度）：1、安全生产会议制度；2、从业人员安全教育培训制度；3、特种作业人员管理制度；4、用电安全管理制度；5、安全检查制度；6、隐患整改制度；7、作业场所防火、防毒、防爆管理制度；8、安全设施、设备管理制度；9、新建、改建、扩建工程项目安全设施三同时制度；10、作业场所职业卫生管理制度；11、事故调查处理管理制度；12、安全生产奖惩制度。（二）作规程：根据本企业的生产工艺、技术、设备特点和原材料、、产品的特性编制岗位作安全规程（安全作法）和作业安全规程。四、召开安全生产工作会议的档案资料（包括：会议通知、会议签到表、会议议程、会议记录、会议纪要等）（一）参加上级部门的安全生产工作会议记录。（二）本单位安全生产工作会议记录：1、学习和传达上级有关安全生产工作精神的会议；2、本单位定期召开的安全生产工作会议。五、安全检查方面的内容（一）上级部门安全检查记录：1、上级部门下发的检查记录、整改指令书等各类执法文书；2、企业落实执行各类文书所采取的措施、落实情况及其上报上级部门的报告或记录；3、上级部门复查记录。（二）本单位安全检查记录：1、本单位根据上级要求或定期开展安全生产大检查记录及处理情况；2、对安全检查中存在隐患发出的整改通知书、整改情况及跟踪复查情况记录；3、日常巡查及处理情况记录；4、各专项安全检查的安排、检查记录及处理情况；5、各项检查的总结汇报材料；6、其他与安全检查相关的材料。六、安全生产宣传培训方面的内容（一）企业安全生产宣传培训；（二）员工安全培训记录；（三）日常安全宣传培训记录及总结；（四）安全生产月活动记录；（五）特种作业人员培训、考核、复审、持证上岗记录；（六）企业负责人、管理人员及班组长安全培训的记录；（七）企业下发安全学习资料记录。七、危险源和应急管理方面的内容（一）本单位危险源情况登记（包括危险源的名称、数量、部位、种类、危害特性、防范措施等）；（二）对危险源的监控与管理活动记录；（三）事故应急救援预案；（四）应急培训、演练情况记录及总结。八、职业安全卫生方面的内容（一）企业内可能产生职业危害的岗位情况及预防措施；（二）职业安全卫生设施及实施；（三）劳动防护用品管理制度的落实执行情况的记录；（四）员工体检、职业病档案；（五）防暑降温及防尘防毒工作记录；（六）员工劳动防护用品配发、使用和佩戴记录。九、工伤事故管理方面的内容（一）员工工伤事故登记表；（二）员工工伤事故报告；（三）事故调查收集各类证据（包括人证和物证材料）；（四）事故调查报告；（五）对事故相关责任人处理的有关材料；（六）事故整改措施及落实情况；（七）事故处理结案材料。十、设备安全管理方面的内容（一）设备管理资料（包括设备台帐、设备卡片、设备新增、设备调动、设备报废、设备事故报告及处理情况等等）。（二）消防器材管理资料。（三）特种设备管理资料（包括特种设备的技术文件、资料、定期检验、日常维护保养、运行故障和事故等记录）：1、锅炉压力容器；2、起重机械；3、厂内机动车辆。

企业应急管理体系建立过程应遵循哪些原则a.科学性.全面性

《内部控制基本规范》的通知

第四条 建立与实施内部控制，应当遵循下列原则：

（一）全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖及其所属单位的各种业务和事项。

（二）重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。

（三）制衡性原则。内部控制应当在治理结构、设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。

（四）适应性原则。内部控制应当与经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。

（五）成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。

怎样建立安全生产责任制

安全生产责任制一般以安全生产责任书的形式制定。

安全生产责任书的主要内容包括：1、明确本单位的安全生产目标；2、认真履行安责的誓言；3、高、细、严、实做好各项安全控制工作（事故预防工作）的承诺；4、严格有效的执行“奖惩规定”的决心。

安全生产风险管理体系》要求，企业安全生产责任制不包括以下哪些内容

《安全生产风险管理体系》要求，企业安全生产责任制不包括以下哪些内容,( B)

A(安全生产职责 B(能力与经验 C(权限与义务

发电企业本质安全管理体系研究，岗位安责制定应遵循什么原则

本质安全管理体系是一套以危险源辨识为基础,以风险预控为核心,以管理员工不安全行为为重点,以切断事故发生的因果链为手段，经过多周期的不断循环建设，通过闭环管理，逐渐完善提高的全面、系统、可持续改进的现代安全管理体系。 现代安全管理的发展过程可分为经验管理、制度管理、预控管理三个阶段。安全管理在煤矿安全管理居多，基本上是围绕危险源辨识、风险评估、风险控制的主线来进行的。预控管理是安全管理的阶段，也是安全管理的阶段，其基本原理是运用风险管理的技术，采用技术和管理综合措施，以管理潜在危险源来控制事故，从而实现“一切意外均可避免”、“一切风险皆可控制”的风险管理目标。 本质安全管理信息系统建设的总体目标是:根据建立的一般本质安全管理体系和标准，利用先进的计算机、通讯及自动控制技术，实现危险源的辨识录入、危险源的分类分级、管理标准与管理措施的制定与录入、危险源的监测预警与考核、评价指标、企业内部评价、外部审核评价、评价指标的监测考核、权限管理及基础数据管理等功能的，集安全性、先进性、成熟性于一体的信息化管理系统。系统将实现用户识别的权限机制、人员访问及控制机制，真正的做到人机环管全面结合，确保本质安全。

如何建立安全生产责任制

如何建立安全生产责任制

:safehoo./Manage/System/Common/200805/13958.s